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BReal, la plataforma tecnológica líder especializada en la gestión de activos inmobiliarios, cierra 2019, sumando importantes clientes a su cartera. Así nos los dio a conocer Roberto Anrique, CEO de la empresa de origen chileno que hoy avanza decididamente captando la atención en distintos países de América Latina .

Desde su creación en 2013, BReal ha crecido en número de clientes no solo en su país natal Chile, sino también en México, Panamá y ahora en Guatemala.

Pero no solo se trata de un crecimiento hacia nuevas latitudes, sino también se han diversificado en el tipo de clientes. Están ofreciendo soluciones para la administración de activos inmobiliarios de centros comerciales, bancos, family office y edificios para renta del tipo multifamily. Nuevos clientes con procesos complejos como Banco Estado, Inmobiliaria Maestra, Sencorp y JLL, han confiado en BReal.

“Hemos realizado múltiples actualizaciones en nuestras soluciones con el fin de perfeccionar las funcionalidades existentes e incorporar nuevas. Seguimos trabajando para posicionarnos como la mejor solución de gestión y administración de arriendos del mercado latinoamericano. Para el próximo año, estamos trabajando en nuevas funcionalidades en conjunto con nuestros clientes”, nos indicó Anrique.

BReal fortalece su internacionalización

Anrique es un entusiasta del Proptech, le apasiona ayudar a las empresas a incorporar tecnología y automatizar sus procesos. Considera que la transformación digital que impacta al mundo, avanza fuerte y a paso firme en las empresas inmobiliarias. Han aparecido nuevos modelos de negocios, nuevos players y nuevos rostros entre los líderes de las empresas.

BReal sigue impulsando su propuesta de valor a las empresas, las cuales, se pueden beneficiar de las cinco soluciones integradas que ofrece para la administración de contratos de arriendo, la gestión de clientes para la venta y alquiler de propiedades, la administración de condominios, la operación y mantenimiento de edificios y la gestión de centros comerciales.

BReal estuvo en el 2019, en dos de las ediciones del evento latinoamericano más importante sobre transformación digital que vive el Real Estate: PropTech Latam Summit. La empresa estuvo presente en Chile y Perú.

En Santiago, compartieron junto con más de 400 empresarios, profesionales e inversores de toda la región, que asistieron a la cita para debatir, compartir experiencias y hacer negocios en torno a las tecnológicas para la industria inmobiliaria y de la construcción. 

En Lima pudieron dar a conocer su propuesta a más de 220 empresarios y profesionales asistentes. Allí, Roberto Anrique destacó la importancia de atreverse a innovar y aceptar los fracasos como parte del proceso. “Atrévanse a cambiar y rápido, de lo contrario otros lo harán por ustedes, y puede que cuando reaccionen sea demasiado tarde”, enfatizó el ejecutivo.

“Con el mismo entusiasmo, participamos en una gira a Silicon Valley con otras 60 empresas inmobiliarias de la región. Visitamos diversas empresas tecnológicas, tuvimos charlas de varios expertos y vimos como la tecnología estaba impactando a la industria inmobiliaria y la forma como viven y trabajan las personas. Fue una gran experiencia de networking y aprendizaje”.

También participaron con los líderes de las empresas desarrolladoras e inmobiliarias más importantes en el evento de GRI Club, realizado en Chile,  donde se discutieron las tendencias de la región, el crecimiento del multifamily y el impacto de la tecnología entre otros temas.

“Finalmente, el trabajo con nuestro equipo de desarrollo en India sigue rindiendo frutos. Hemos logrado un alto nivel de sofisticación en el proceso de desarrollo y con profesionales del más alto nivel.

El año 2020 será un año muy importante para BReal, esperamos cerrar importantes negocios, daremos a conocer un cambio tecnológico que afectará positivamente a los usuarios y lanzaremos nuevos servicios”, concluyó Roberto Anrique.

Para más información, sobre las soluciones tecnológicas que BReal ofrece a las empresas que gestionan renta inmobiliaria, edificios residenciales, comerciales, multifamily y centros comerciales, visita su sitio web: breal.io

Nota del editor: Como parte de los Temas de Unissu para diciembre, ConTech, Andres Assmus, Fundador y CEO de CityZeen.co, nos brinda esta excelente visión del papel de ConTech en el mundo en desarrollo. Los desafíos en estas regiones son bien conocidos, y muchos surgen de la falta de infraestructura eficiente, adecuada y accesible, desde la vivienda hasta el transporte. Para complicar aún más las cosas, no hay dos regiones en desarrollo iguales, cada una tiene sus propias idiosincrasias y desafíos, lo que significa que los proveedores de ConTech deben educarse sobre estos matices para brindar un valor genuino a la población. Dejaré que Andrés explique el resto …

Más de 25.000 visitantes y 1.010 compañías asistieron al Congreso Smart City más grande del mundo en Barcelona, ​​el impacto debería haber sido de gran alcance. Sin embargo, en el mundo en desarrollo, la falta de gobernanza, distribución de tierras y corrupción continua presenta otra realidad. En América Latina, los vecindarios y sus residentes aún luchan por la infraestructura básica que necesitan y el sueño de una ciudad inteligente está muy lejos.

A pesar de todas las tecnologías y avances presentados en el Congreso, la falta de planificación urbana continúa perjudicando las nuevas oportunidades comerciales, la innovación, la competitividad y se interpone en el camino de la construcción sostenible. En este paisaje urbano conviven ConTech y PropTech. ConTech es la tecnología utilizada para innovar la forma en que planificamos, diseñamos y construimos estructuras. Esto también incluye la fabricación e instalación de sus componentes. PropTech se enfoca únicamente en las líneas de ventas y arrendamiento.

Las realidades tanto en Colombia como en México demuestran que ConTech debe innovar para tener un efecto real.

Las realidades tanto en Colombia como en México demuestran que ConTech debe innovar para tener un efecto real. En Colombia, el nuevo censo nos deja con una imagen de una población que envejece, más mujeres y ciudades que han crecido hasta un 100%. Este es el caso en muchos municipios cerca de las grandes capitales; muchos sin planificación urbana inclusiva que debería centrarse en el usuario, sino que está al servicio de los intereses políticos, influenciados por los que están en el cargo. 

Aunque el Esquema de Planificación Urbana llamado “POT” es la herramienta para el diseño e implementación de activos, así como la optimización de la infraestructura urbana, todavía hay una falta de tecnología de punta que permita una mejor inversión, incluye empresas, y permite que los impuestos se asignen mejor.

Colombia también enfrenta otro desafío, que a veces se desconoce la propiedad de la tierra. Esto evita la recaudación efectiva, rápida y definida del impuesto a la propiedad. Sin embargo, un nuevo marco legal diseñado en 2019 para descentralizar el estado permite un nuevo modelo de inversión (Activos – ConTech).

El país está organizado en 1.101 municipios, con más del 70% luchando con un buen enfoque de planificación urbana *. Después de 45 décadas de independencia, cientos de ciudades aún carecen de infraestructura básica; dando a la nueva industria de ConTech la oportunidad de implementar nuevas formas de entregar activos y combinar nuevas técnicas y materiales.

La planificación urbana es una función técnica que tiene como objetivo organizar el espacio para las personas, influyendo en cómo viven, trabajan y juegan sus residentes. Este trabajo generalmente se ha realizado con poco software y herramientas de mapeo, y en su lugar, en función de la política (valor de la tierra, interés propio, beneficio político, megaproyectos, desviación de recursos, catastro, propiedad de la tierra, etc.). Durante décadas, la construcción se ha llevado a cabo con el costo más bajo como criterio principal, a expensas del bienestar, la pertenencia, la modularidad y la efectividad, que generalmente termina en costos exorbitantes y proyectos convertidos en elefantes blancos.

Durante décadas, la construcción se ha llevado a cabo con el costo más bajo como criterio principal … generalmente termina en costos exorbitantes y proyectos convertidos en elefantes blancos

Reunir estas ideas nos permite repensar y reimaginar nuevos modelos donde el usuario es el principal beneficiario, no solo los contratistas. La necesidad de ConTech en este tipo de mercado es muy alta en un país que requiere más carreteras, viviendas y mejores ciudades. Esta demanda es una oportunidad para adoptar nuevas tecnologías y ofrecer nuevos modelos de negocio (vivienda 3D, urbanismo biomórfico, etc.).

Para citar un ejemplo más concreto, una ciudad de tamaño mediano llamada Villavicencio aprobó 2.000 hectáreas de nueva construcción en 2015, de las cuales solo se ha desarrollado un 20% **. El objetivo era albergar a un millón de habitantes. El plan recibió el sobrenombre de “manchas de petróleo” porque su único objetivo era aumentar el número de habitantes sin saber para quién se estaba construyendo. En 2017, la Alcaldía reportó solo 452,472 personas donde el Gobierno había proyectado 900,000. Muchas decisiones se basaron en el valor futuro de la tierra, según lo declarado por los constructores, pero muchas de esas hectáreas tienen fallas sísmicas (bajo costo de la tierra).

En Manizales, otra ciudad de tamaño mediano, un tercio del municipio tiene fallas geotécnicas y ha pasado décadas sin planificación. Las laderas de la ciudad se han convertido en un riesgo y ya han causado tragedias. Sin embargo, estas poblaciones han sido designadas vecindarios subnormales, por lo que en el futuro Plan de Planificación Urbana, pueden ser legalizadas.

Estos ejemplos han sido una debilidad durante décadas debido a la falta de más equipos técnicos, así como a las fallas políticas donde se desviaron los recursos, no se entregaron las obras, la recopilación de datos deficiente y los proyectos no se completaron, lo que disuadió la inversión de bancos nacionales y extranjeros. inversión.

… la renovación urbana requiere una asignación masiva de capital, pero también las últimas tecnologías para entrar en comunidades pequeñas y medianas

De estas ciudades intermedias, aparecen dos nuevas tendencias en el Censo. Las ciudades “dormidas”, en Cundinamarca: Tocancipá (63%), Madrid (77%), Cajicá (78%), Mosquera (103%), el crecimiento de la población a lo largo de 10 años muestra que esas áreas se desarrollan solo para vivienda. Esto contrasta con el promedio nacional de crecimiento de la población del 12.5% ​​y crea nuevos desafíos en movilidad, seguridad, educación y vivienda (propiedad). Una vez correlacionado con los bajos salarios, esto genera un estrés futuro en la infraestructura. A nivel nacional, otros 400 municipios también crecieron en población a una tasa superior al 70%.

Este tipo de renovación urbana requiere una asignación masiva de capital, pero también las últimas tecnologías para ingresar a comunidades pequeñas y medianas. Por ejemplo, CityZeen.co está construyendo una plataforma para conectar comunidades con jugadores de ConTech / PropTech y construir vecindarios sostenibles teniendo en cuenta las necesidades / deseos directos de los residentes.

Quizás donde está ocurriendo el crecimiento, es útil visualizar usando esta métrica: Bogotá creció 2,637 hectáreas entre 2005 y 2016, los 20 municipios cercanos crecieron 19,494 hectáreas. Esto significa que en solo 11 años, en los alrededores, las “ciudades dormidas” de Bogotá, equivalentes al 51% de Bogotá, se urbanizaron.

Ahora con estos ejemplos concretos, podemos ver las aplicaciones de ConTech donde podemos construir más rápido y más barato, pero también en armonía con el entorno natural y aplicando las últimas tecnologías para satisfacer las necesidades de la comunidad local. Ya existen más de 15 tipos de tecnologías en Asia y los EE. UU., Pero Colombia solo está adoptando BIM.

Tomemos otro ejemplo, en México 2.500 municipios están sufriendo sin espacios públicos ***, se han construido barrios marginales sin el Esquema de Planificación Urbana (PLU), cientos de ciudades carecen de servicios públicos básicos: parques, instalaciones, equipos, salud, educación, etc. .

… podemos ver las aplicaciones de ConTech donde podemos construir más rápido y más barato, pero también en armonía con el entorno natural

Más de 100,000 familias cada año se urbanizan tomando tierra, afectando la biodiversidad y construyendo de manera marginada, desafiada por la distribución de la tierra. ConTech podría llegar a los usuarios finales para ofrecer soluciones llave en mano, como las asociaciones público-privadas para ofrecer mejores distritos de manera integral. La necesidad de ConTech en México debe enfocarse en la renovación, extensión y sustitución de viviendas.

América Latina tiene la segunda tasa de desarrollo urbano más grande del mundo, una gran oportunidad para las empresas PropTech / ConTech, a pesar del entorno legal inestable, la falta de información estructurada y la planificación urbana débil, ambos países tienen una necesidad real y no solo de vivienda social.

Las empresas de construcción e inmobiliarias necesitan mejorar la productividad, la eficiencia y también gestionar mejor los proyectos, los accionistas y los riesgos externos. Dos causas crean un retraso en esta área: una es la falta de tecnología conocida por las empresas de construcción, y la otra es que las empresas de construcción tienen presupuestos pequeños para la innovación tecnológica. A menudo no tienen una visión clara de dónde asignarlos.

En conclusión, los mercados emergentes tienen diferentes ciclos de construcción debido a factores externos o diferentes retornos de las inversiones, en comparación con otros mercados, pero las necesidades son enormes. La innovación puede crear nuevas formas de valor, ayudar a diseñar nuevos productos y también empoderar a una industria pasada de moda para mejorar las prácticas comerciales en lugar de heredar el mal gobierno y aceptar sobornos. Hoy, las nuevas generaciones pueden definir un nuevo enfoque para el urbanismo y la construcción.

Quizás las nuevas formas de trabajar, vivir y jugar definirán nuevos tipos de hábitats y la aparición de satélites urbanos en lugar de megalópolis gigantes. Los jugadores de ConTech deben correr el riesgo de construir de manera diferente. Veremos.

Fuente: www.unissu.com