PLANGO Realidad Digital es empresa de visualizaciones 3D enfocado principalmente en la industria inmobiliaria. Recientemente, confirmaron su participación en el panel de startups que cerrará la próxima edición del PropTech Latam Summit Lima, que se realizará el 25 de marzo de 2020.

Esta startup de origen chileno inició operaciones en mayo de 2012. Es un servicio integral de diseño, arquitectura, dibujo, animación, fotografía yprogramación, que se concentrado en ofrecer soluciones de visualización, realidad virtual y recorridos 360° a los desarrollistas inmobiliarios del país austral.

Pablo Godoy Torres, Diseñador y Magister en Dirección Comercial y Mkt es el director general de PLANGO Realidad Digital, es quien estará representando a esta empresa chilena en la presentación de startups que siempre tiene lugar en los eventos PropTech Latam Summit.

“En PLANGO ofrecemos un servicio de visualizaciones 3D profesional. Acompañamos a nuestros clientes desde la búsqueda de la mejor manera de visualizar sus proyectos, hasta la obtención del mejor resultadocon dichas visualizaciones”, explica Godoy Torres en la entrevista ofrecida a Prensa Real Estate.

PLANGO Realidad Digital: de Chile a Lima

 ¿Cómo surgió la propuesta de PLANGO? – 

PLANGO nace con el propósito de ofrecer el mejor servicio de visualizaciones 3D, tanto a nivel chileno, como internacional. Nos hemos destacado por los altos estándares de atención al cliente, la calidad de productos y la proactividad, características que son reconocidas por nuestros clientes en todas las evaluaciones anuales de servicio. En un mercado tan competitivo, la permeabilidad es fundamental, estar en constante desarrollo e investigación de nuevas tecnologías. Esto es lo que nos ha permitido perdurar y ser pioneros en el desarrollo de experiencias virtuales en Chile.

 ¿Qué soluciones ofrecen a la industria inmobiliria?

La migración hacia empresas 3D dentro de la industria inmobiliaria se encontró con la diferencia de calidades en las entregas de los proyectos. Nosotros hemos logrado fidelizar clientes, a través de un servicio personalizado y sinérgico, de constante retroalimentación, cercano a las áreas competentes y adaptándonos a los diferentes procesos de entregas. Junto con ello, mejoramos la calidad en los resultados, al hacerlos participes en todas las etapas de la toma de decisiones del desarrollo de las imágenes.

 ¿Se puede decir que PLANGO es una empresa PropTech?

Así es, porque buscamos responder a las exigencias de la industria inmobiliaria, integrando siempre las últimas herramientas tecnológicas de una manera innovadora. Ofrecemos todo lo necesario para el desarrollo de visualizaciones de marketing inmobiliario, en un formato que simplifique la toma de decisiones por parte del cliente final.

– ¿Por qué le interesa participar en el PropTech Latam Summit Lima? 
Es la primera vez que estaremos presente en un PropTech Latam. Estamos muy contentos y con muchas expectativas de poder conocer nuevas tecnologías para implementarlas en nuestro país.– 

¿Qué tienen para ofrecer al mercado peruano que puede marcar una diferencia frente a servicios similares en el propio Perú?

Para Perú, traemos la vanguardia en el desarrollo de experiencias del habitar virtual inmobiliario. Nuestra metodología está largamente validada en nuestro mercado. Creemos se puede complementar con la idiosincrasia y fortalezca local. Con ello aspiramos a crear nuevas experiencias para mercados más grandes a nivel latinoamericano y mundial.

Para los interesados en conocer a PLANGO Realidad Digital, así como todo el programa académica de PropTech Lata Summit Lima,  solo hay que acceder a la web site del evento, y seleccionar la mejor forma de participación.

Recientemente tuvimos la oportunidad de ser invitados a una serie de eventos en los que se vislumbra que parte de la preocupación general del sector inmobiliario recae sobre el futuro de las ciudades.

Esto no ocurre solo por su componente social que implica nuevos y alarmantes movimientos migratorios, ni por la disrupción tecnológica que implica el presente universal del “internet of things”, o tampoco ni siquiera por la candente problemática urbana que sugiere bien la creación de destinos urbanos o bien la regeneración sostenible de nuestras ciudades.

El tema que nos ocupa ahora, al que añado que es un tema histórico de siempre, es el “futuro humano de las ciudades”. O mejor dicho, el futuro de las ciudades es “humano”. Entiendo que todos entendemos que el ony el off no son dos mundos, sino parte de uno mismo. El nuestro.

¿Estamos hoy diseñando, creando, gestionando, viviendo, habitando y disfrutando en futuras ciudades habitables?

Carnaxide Business Centre en Lisboa, Portugal

EL FUTURO ES HUMANO

Volviendo al inicio, esos eventos inmobiliarios a los que me refiero, enmarcados dentro de Congresos de Inversión o en PropTech LatamSummits, aparte de ser organizados, antes que en Europa, en la zona LATAM donde las urgencias, pero también las innovaciones urbanas, son más claras e interesantes que en nuestra parte del Atlántico, nos dan la pauta de lo que, paradójicamente, pronto serán los nuevos temas de discusión en nuestros foros inmobiliarios. Y MIPIM 2020 también se ha dado cuenta de esta emergente (de emergencia) nueva situación que, de manera similar al cambio climático, espero estemos a tiempo de solucionar y de abordar con garantías de éxito urbano, social y ético.

Reitero que el tema es tan profundo como histórico, desafiante y motivador añadiría. Las estadísticas agoreras que barajamos deslumbran por su cierto carácter apocalíptico. Para muestra les comparto este dato: “En 40 años doblaremos la capacidad urbana de los 4000 añosanteriores”. Sin duda, da que pensar, sobre todo en sus diversos matices y acepciones.

Sobre la mesa están todas las dudas y todos los retos e incluso los protagonistas que tenemos la responsabilidad de abordarlos y solucionarlos óptimamente. Seamos positivos, seamos conscientes de nuestra tarea, estemos juntos, trabajemos de manera seria, coordinada y multidisciplinar (inversores, promotores, constructores, diseñadores, proveedores, innovadores, habitantes,…instituciones públicas y privadas). Esto es, sin duda alguna, tarea de todos porque si no acertamos será un fracaso de todos.

Perder la escala humana de la ciudad sería otro innecesario empuje al comienzo del fin de nuestra supervivencia en la tierra.

SI NO ES “HUMAN” NO ES “SMART”

Las ciudades no paran de mejorar pero a la vez no paran de empeorar, es fácil diseñar ciudades perfectas pero no es fácil construirlas por la simple razón de que en cada pequeño lugar del planeta hay personas diferentes que conforman, entre todas, una comunidad cambiante y flexible. No debe esto ser más que un reto magnífico que a todos los urbanistas nos apasiona de manera indeleble.

Crear ciudades para sus comunidades que a la vez no paran de buscar una mejor calidad de vida a través de espacios públicos inclusivos, movilidad eficiente, aplicaciones que leen y describen los ritmos urbanos, nuevas formas de vida y de habitabilidad… todo esto nos da un entorno que parece no tan complicado de controlar y de solucionar de manera positiva. Es aquí donde introduzco uno de los conceptos más revolucionarios de los últimos años y que viene para quedarse, lean con atención: urbanismo colaborativo y economía circular.

 MediaCity UK, Manchester Reino Unido

Para aquellos que se ciegan con el concepto de “Smart city” que no se sorprendan si un día se dan cuenta de que la tecnología no es más que una herramienta (muchas veces de dudosas consecuencias) y que detrás de la misma siempre hay, hubo y habrá un ser humano para manejarla. Lo siento por los pro-visionarios de la AI (artificial intelligence) pero no descubro nada si les digo que, sinceramente, un robot nunca podrá llorar, reitero, sinceramente.

CREAR DESTINOS ES CREAR COMUNIDAD

Una vez identificamos la comunidad, que no es más que nosotrosmismos juntos en distintas y múltiples acepciones y lugares, es cuando podemos preguntar, buscar, trabajar, vivir y soñar en el mundo que queremos, en las ciudades que queremos, en los entornos que queremos, en las comunidades habitables que queremos.

¿Suena fácil? Lo es. Solamente hagan un ejercicio para comprobarlo, vuelvan al párrafo anterior y cambien el verbo querer por el verbo necesitar.

Los inversores inmobiliarios más atrevidos, disruptivos e innovadores (de nuevo ubicados mayoritariamente en el nuevo continente) hablan de tribus urbanas, hablan hoy de emociones y sensaciones, hablan de personas y sociedades líquidas. Lo que me da pie a indicarles que, aquí y allá, si no sabemos a quién va dirigido nuestro proyecto inmobiliario, nuestra mini ciudad de usos mixtos, nuestra rehabilitación urbana, nuestra marca o nuestra ciudad; no sabemos nada, y aun peor, no sabemos qué mundo estamos construyendo hoy.

La creación de espacios óptimos para el disfrute de las comunidades que lo viven y habitan es una cuestión de ética y moral, no de capacidades.

LA ESENCIA HUMANA – EL HABITANTE

A nadie se le escapa que durante estos últimos años hemos utilizadosobremanera términos como sostenibilidad, ciudades verdes, experiencia de usuario, destinos, fidelidad, flexibilidad, y así infinidad de “palabras de moda” que ahora tienen un nuevo invitado: lo humano.

A nadie se le escapa que “lo humano” (si, nosotros) llevamos una serie de miles de años sobre esta bonita casa que, a la vez, es nuestra madre(Gaia) y que se denominamos planeta tierra. A nadie se le escapa que la mayoría de los términos mencionados (experiencia, alegría, comunidad, destino, emociones) han estado siempre presentes en la evolución y prosperidad de toda la humanidad. Con alejarse un poquito de nuestra miope visión de ciudadano y verlo desde el prisma “habitante” no será complejo darse cuenta de esta verdad universal.

A nadie se le escapa, por tanto, que crear ciudades para las personas es algo que se sobreentiende, se necesita, se diseña, se trabaja y se debe llevar a la realidad.

EL PLANETA, UNA CASA

Por razones diversas que no vienen al caso suelo últimamente terminar ciertas intervenciones deconstruyendo la realidad, de manera similar a lo que el lector que haya llegado a este punto ha comprobado, para construir un futuro global, de escala local, y en el que creo positivamente lo haremos bien. El ser humano está claramente diseñado para disfrutar y sobrevivir, confío en nosotros si bien solo me produce dudas precisamente el mismo ser humano. A la naturaleza no le tengo miedo, si respeto total, porque conocemos bien su superioridad objetiva, un meteorito o un tsunami de los buenos, de esos que un día aparecen en el telediario y ya ni ciudad, ni comunidad, ni equipos multidisciplinares encargados por y para mundo mejor.

Chongging Liangjiang Innovation Zone, China

Pero, ¿y si nosotros estamos creyendo que el planeta no es nuestra casa y resulta que ni la limpiamos, ni la cuidamos y ni la consideramos? Este tema sí que debe darnos algo de miedo porque si creemos que la solución al cuidado del planeta está en “otros” humanos, en “otros”factores, en “otras” soluciones distintas a las que podamos proponer y estén en nuestra mano, en nuestra acción, en nuestro ejemplo, entonces sí que nos quedaremos sin casa, sin ciudades y sin futuro.

Y todo esto, hoy, ya no es para elucubrar; todo esto, hoy, es nuestro futuro.

Jorge Alonso Rodríguez

Arquitecto Urbanista

CHAPMAN TAYLOR Global Architects & Masterplanners

www.chapmantaylor.com

Protech Latam Summit y el Tech Tour: gira por Miami y Nueva York 

Una intensa gira de trabajo tuvo Andrea Rodríguez Valdez, founder de la plataforma PropTech Latam, por Miami y Nueva York, para organizar y consolidar los programas académicos y las empresas que formarán parte de los eventos PropTech Latam Summit y el Tech Tour MIT & NYC.

Según explicó Rodríguez Valdez, las principales instituciones de innovación en el proptech se encuentran en Estados Unidos. Sin embargo, la importancia de este mercado va más allá de las soluciones tecnológicas que se están desarrollando para el mundo de los bienes raíces, sobre todo destacó el cambio de mentalidad que se está dando en el entorno empresarial.

“Estados Unidos es un país poderoso en cuanto a inversión y avances en tecnología, una combinación fundamental que lo convierte en un mercado con un avanzado grado de desarrollo del proptech. Lo interesante de un mercado como el norteamericano, son, no sólo las soluciones tecnológicas que aquí se desarrollan, sino lo más importante es que se percibe realmente el “change of mind” de las empresas. Estas han comprendido que la transformación digital no es sólo por incorporar tecnología, sino que hay que invertir en ello”.

En este sentido, la empresaria tuvo encuentros con instituciones y empresas que consolidar el programa de formación de los 6 eventos que PropTech Latam Summit hace en América Latina, así como enriquecer la oferta del Tech Tour MIT & NYC, que tendrá lugar por primera vez del 13 al 17 de julio.

Andrea Rodríguez Valdez en NYC con John Del Mauro y Michael Beckerman, presidente y CEOde CRETECH.

Este tour de conocimiento y de negocios comienza con una participación exclusiva en el FORUM Global del MIT, el mayor evento de real estate del planeta que es organizado por el Instituto de Tecnología de Massachussets (MIT, por sus siglas en inglés). Luego continúa con una visita a la ciudad de Nueva York, en la cual se han previsto distintas actividades, según explica Rodríguez Valdez.

“Asistiremos a una cátedra acerca de Big Data y evolución del Real Estate, brindada por NYU -la prestigiosa New York University– . Luego continuaremos con la visita al corazón de empresas y proyectos como Hudson Yards de Related, Brookfield Properties, Convene, Tishman Speyer, JLL Spark, Preqin, entre otras, donde tendremos un one to one con sus altos directivos”.

Preparando PropTech Latam Summit y el Tech Tour 

Durante la estadía de Rodríguez Valdez en NYC, estuvo reunida con John Del Mauro y Michael Beckerman, presidente y CEO de CRETECH. Esta organización, responsable del mayor encuentro de Commercial Real Estate PropTech de Estados Unidos, es partner estratégico del Tech Tour, para la coordinación del encuentro entre los líderes del mercado norteamericano y la comitiva  de empresarios y profesionales latinoamericanos que se unan a esta experiencia.

Asimismo, visitó el Schack Institute of Real Estate, de la Universidad de Nueva York, el segundo aliado estratégico del tour. Allí fue recibida por Josh Panknin y con Timothy Savage, profesor de NYU experto en Big Data e investigador de su impacto profundo en el Real Estate, que se encargará de ofrecer la cátedra de Big Data a los participantes del tour.

Andrea Rodriguez Valdez con Josh Panknin y con Timothy Savage

En cuanto a los inversores dentro de los eventos PropTech Latam Summit, Rodríguez Valdez destacó las alianzas que están avanzando con dos referentes en el mundo de los ventures capital y aceleradoras que invierten en startups y están interesados en conocer el mercado latinoamericano.

“Se trata de Miami Lab Ventures, en cabeza de Thomas “Tigre” Wenrich, quien vino en persona al evento celebrado en 2019 en Colombia. Y el segundo es Move Up Ward, otro fondo que invierte y acelera startups que opera desde Connecticut. “Allí me encontré con Rachel Dantess, Scout Director de Move Up Ward, quien me indicó que de momento aunque están invirtiendo en USA, les interesa vincularse con PropTech Latam Summit para buscar startups en América Latina. Con ellos, estamos trabajando el vínculo para que vengan a buscar estas startups latinas en nuestros eventos”.

Rodríguez Valdez, finalmente, destacó la grata experiencia de descubrir a empresarios latinoamericanos que están relacionando sus productos con el mercado norteamericano. En este sentido, hizo mención a la plataforma de crowdfunding Bricksave, la consultora de inversión inmobiliaria INMSA, .la plataforma de Inteligencia Artificial, Big Data y Machine Learning Deepblocks.

“Gracias a productivas jornadas como las que tuve en Miami y NYC, es que PropTech Latam Summit y el Tech Tour, se siguen consolidando. Ese conjunto de conocimientos y relaciones obtenidas de esta gira formarán parte de los programas de nuestras actividades. Bastará con que la comunidad de profesionales y empresarios latinoamericanos se sumen a participar de estas experiencias”.

Links de interés: 

Plataforma de eventos www.proptechlatam.com 

TECH Tour MIT&NYC:  www.proptechlatam.com/techtour – Whatsapp +54 9 11 2576 7246 

En el Protech Latam Summit Bogotá, la constructora Conconcreto y el fondo inmobiliario Pactia mostraron los alcances de su modelo de negocios para la construcción, operación y gestión de activos inmobiliarios, en lo que la innovación tecnológica ha sido la clave para la transformación. La presentación estuvo a cargo de Juan Luis Aristizábal, presidente de Conconcreto, y Nicolás Jaramillo, presidente de Pactia.

Ambas empresas presentaron los términos en que surgió esta iniciativa hace 12 años, y como la innovación ha impregnado su modelo de negocio, que incluye desde el desarrollo de proyectos inmobiliarios, su operación y mantenimiento, hasta la captación de nuevos inversores. Hoy, Pactia es el mayor fondo inmobiliario de Colombia, con socios tan importantes como los grupos Argos y Protección.

Por dónde va la innovación en Conconcreto y Pactia

· En el modelo desarrollado por Conconcreto y Pactia, utilizan las siguientes tecnologías en diversas fases del negocio: BIM, impresión 3D, Big Data, Machine Learning, drones, IoT, realidad virtual, BMS, Liquid Galaxy.

· Conconcreto es pionera en la impresión 3D en Colombia. Desarrollaron una impresora 3D que imprime piezas de gran tamaño que luego se ensamblan. La impresora cuenta con diseño e ingeniería colombiana. Ya imprimieron una casa de interés social experimental, en Antioquia, y el acceso de un centro logístico, ubicado en la ciudad de Bogotá.

· Toda la operación de Conconcreto y Pactia está montada en la plataforma BIM, que les permite hacer un modelo del activo de la construcción, desde la etapa de diseño hasta la etapa de operación y mantenimiento. Mientras Conconcreto se encarga de la planeación, la construcción y los costos, Pactia opera sobre la sostenibilidad y el mantenimiento.

· Levantaron la información sobre el historial de accidentes de Conconcreto, analizaron la data y ahora pueden predecir situaciones de riesgo, dependiendo de la ubicación geográfica del proyecto, del día de la semana, la hora del día, y muchas otras variables que anteriormente no se consideraban, pero que surgieron a partir del Big Data.

· También hacen predicciones de las compras de insumos que se necesitan en los próximos meses según el tipo de construcción, a partir del análisis del histórico de compras de la compañía, cruzado con las variables por las cuales un proyecto se retrasa.

· Ya incursionaron en su primer proyecto en Estados Unidos, al sur de la Florida. Lograron integrar procesos y equipos de diseño y de construcción en diferentes países, articulados en la nube, en tiempo real. Se logró una optimización de los costos de la inversión de 2%, cerca de 2 millones de dólares, solamente implementando herramientas digitales. Hoy la obra está desarrollada en 55%, y va acorde a la planificación y el presupuesto.

· En los últimos cinco años, han desarrollado proyectos por un billón y medio de pesos colombianos, en los cuales la desviación de tiempo y presupuesto no ha superado el 2%.

· Invirtieron en Azimut, una aplicación para el manejo y la gestión de energía. En 2017, comenzaron a controlar el consumo de energía, con lo que lograron reducir el consumo de energía en 13% y el costo de la energía en 8%.

· Desarrollaron la aplicación ConverZION, para analizar y predecir el comportamiento de los usuarios en los centros comerciales, tanto en hábitos de consumo y uso de sus instrumentos financieros (tarjetas de crédito o débito), como en su movimiento en los locales o tiempo de estadía en las tiendas.

· Junto con un grupo de inversionistas, desarrollaron Loro, una plataforma que combina la experiencia del ecommerce y la red social con las compras en el centro comercial. Ya está disponible y se puede bajar.

· En fase de prueba se encuentra la plataforma para compras Bimbau, concebida como un ecosistema donde compradores y proveedores en el sector construcción e inmobiliario, puedan conectarse e interactuar.

Nicolás Jaramillo, presidente de Pactia.

Todas estas aplicaciones desarrolladas o financiadas por Conconcreto y Pactia, los han llevado a replantearse el modelo de negocio inmobiliario, donde los ladrillos son el sustento sobre el que se monta toda una cadena de valor, en torno a la tecnología, la información y el análisis que se hace sobre la data.

“Cuando se ven todas estas transformaciones digitales es común que se sienta mucha ansiedad, que se piense que el tren nos está dejando. Lo importante es subirse en el tren en algún momento, en un mes, en tres meses o en seis. Las empresas tienen que estar dispuestas y disponibles para invertir tiempo y dinero en la digitalización. Esas decisiones pueden tardarse seis meses, lo que no pueden es tardar cinco años, porque en ese tiempo el mundo será otro”, finalizó Aristizábal.

Conoce a los speakers de esta conferencia:

Luis Aristizabal, Conconcreto https://www.linkedin.com/in/juan-luis-aristizabal-52245083/

Nicolas Jaramillo, Pactia https://www.linkedin.com/in/nicolás-jaramillo-51659031/

Este 25 de marzo de 2020, el Centro Empresarial Camino Real 8 abre de nuevo sus espacios para la segunda edición de PropTech Latam Summit Lima. El programa se renueva para mostrar las tendencias que marcan la transformación digital que viven los bienes raíces, tanto en América Latina y el Perú, como en el resto del mundo.

“El proptech está cambiando el rumbo del sector inmobiliario y de la construcción, y PropTech Latam es la plataforma de eventos de formación y networking que está mostrando cómo avanza ese rumbo, tanto en el presente, como hacia el futuro”, explica Andrea Rodríguez Valdez, creadora y directora del encuentro.

El impacto que tienen las distintas aplicaciones tecnológicas en la industria, los nuevos modelos de negocio que surgen, las demandas de los usuarios, las nuevas dinámicas urbanas y el interés de los inversionistas en empresas tecnológicas y startups, son el centro del debate. Tanto en esta nueva edición en Lima, como en los seis encuentros que se organizaron entre 2018 y 2019, en las principales capitales latinoamericanas.  

 “La primera novedad que trae esta segunda edición de PropTech Latam Summit Lima es la presencia de James Dearsley, quien ha sido considerado por LendInvest como una de las personas más influyente en el proptech. También es cofundador de Unissu, la mayor plataforma de conexión entre compradores y vendedores de proptech. Los participantes en este encuentro en la capital peruana podrán conocer, de primera mano, quiénes son los actores que dominan del mercado global y cuáles son las tendencias tecnológicas que marcarán el futuro del negocio”, precisa Rodríguez Valdez.

El programa para esta nueva edición de PropTech Latam Summit Lima, ha previsto la participación de 30 speakers peruanos, latinoamericanos e internacionales; así como la presencia de las marcas que lideran la innovación del real estate local, regional y global.

Las líneas temáticas que serán abordadas por las distintas conferencias, presentaciones y paneles de expertos incluirán aspectos como:

  • Transformación digital del sector de la construcción: BIM y constech.
  • Tecnologías que dinamizan el mercado inmobiliario: big data, realidad virtual y aumentada, inteligencia artificial, machine learning y blockchain.
  • Empresas proptech que marcan pauta en el Perú y la región.
  • Coworking, coliving y demás espacios innovadores que se enfocan en la experiencia y necesidades del trabajador o el consumidor de hoy.
  • Fondos de inversión, capital ventures e inversores ángel que financian el emprendimiento y las empresas proptech.
  • Startups y nuevos modelos de negocio que surgen bajo el influjo de la innovación.
  • Ciudades, edificios y aplicaciones inteligentes.

“El objetivo fundamental detrás del PropTech Latam Summit  Lima, como de todos los eventos y actividades que forman parte de nuestra plataforma, es, en primer lugar, potenciar el conocimiento y la actualización en torno a la tecnología y las soluciones que están transformando la industria de la construcción y el real estate. En segundo lugar, pero no menos importante, es fomentar el networking entre los participantes, líderes y disruptores de la industria, para que se abran nuevas posibilidades de colaboración y de negocio. Así lo hemos hecho en los seis eventos previos y lo han podido constatar los más de 2.000 participantes”, afirma  Rodríguez Valdez.  

Quiénes forman parte de PropTech Latam Summit Lima

Esta nueva edición del evento en Lima, cuenta con el respaldo del Grupo Centenario como sponsor Platinum. Asimismo, entre las empresas que ya están apoyando el encuentro se encuentran: Pirelabs, Sumará Hub Legal,  Larei Group y Bimtrazer.

Destaca, igualmente, el acompañamiento estratégico que están haciendo organizaciones internacionales de la talla de Wayra, Future PropTech, MIT Center of Real Estate, NXPT Partners, CreTech, Unissu, EurAsia PropTech Iniciative, Lab Venture, Asia PropTech, PropTech Summit, Global PropTech y Propmodo

El evento cuenta, asimismo, con el apoyo institucional de la Cámara Peruana de la Construcción (CAPECO), la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios del Perú (ADI Perú), la Asociación Peruana de Agentes Inmobiliarios (ASPAI), y la Asociación de Empresas Inmobiliarias del Perú (ASEI).

Para registrarse como participantes o como sponsor en el evento, revisa la información en proptechlatam.com/2020/peru.Para cualquier información adicional o contacto de prensa:prensa@mktre.com. 

La transformación digital es absolutamente transversal a todas las industrias. Y la inmobiliaria no es la excepción. Este rubro, en los últimos tiempos, está viendo cómo cambia su movimiento gracias a la digitalización. Desde tours virtuales hasta transacciones realizadas online, este sector está palpitando cómo las PropTech crecen cada vez más y ya tienen una presencia notoria en el mercado local.

Estados Unidos y el Reino Unido son los líderes indiscutidos de esta nueva industria, que hace poco parece haber irrumpido con fuerza en América Latina. “De los países de la región es Chile el que está liderando esta tendencia, gracias al apoyo político recibido mediante Startup Chile y sus programas de aceleración e inversión que marcaron el camino. La Argentina, aunque tiene buenas startups PropTech, aún está muy atrasada y no marca diferencia en lo que sucede en el resto de Latinoamérica”, explica Andrea Rodríguez Valdez, directora de PropTech Latam.

Tal como afirma la especialista, la inserción en el país aún es incipiente. ¿A qué se debe esto? “Al no haber una fuerte inversión en startups, todo se ralentiza. Incluso, los propios actores que deben usar PropTech, como las constructoras o promotores inmobiliarios, apenas saben del tema. Son pocos los promotores que ven a la tecnología como un aliado. No es fácil cambiar una industria con más de 50 años de inercia. Por ejemplo, una buena iniciativa que apoyamos es la transformación promovida por la Cámara Argentina de La Construcción (Camarco) con su reciente iniciativa del Programa TiiC, mediante el que impulsa el desarrollo de empresas que digitalicen el sector”, agrega Rodríguez Valdez.

Uno de los ejemplos de PropTech que está funcionando en la Argentina desde hace un año y medio es Lugaren, una inmobiliaria online cuyo foco está en rediseñar la relación entre los compradores y los vendedores. Inspirados en firmas como Purplebricks o Compass, dos Unicornios (de Londres y New York, respectivamente), se dieron a la tarea de imprimirle dinamismo a las transacciones del sector. “No es algo fácil, sobre todo ahora que el mercado está golpeado porque el crédito hipotecario desapareció. Se siente que la mercadería tiene menor rotación y la gente se muda menos. Sin embargo, en este panorama, las PropTech creamos oportunidades, porque trabajamos para conseguir ofertas. En nuestra plataforma, la gente tarda entre seis meses y un año en vender su propiedad”, asegura Pablo Brodsky, cofundador de Lugaren.

¿Cómo es esto posible? “La tecnología permite lucir de un modo diferente cada ambiente. Por ejemplo, una vez que la persona decide poner a la venta el inmueble, lo sube a la plataforma y nosotros nos encargamos de chequear la documentación del mismo y enviarle un fotógrafo que toma las imágenes para hacer un tour virtual de 360 grados. Pese a todo, crecemos en ventas y es por el movimiento que les damos. Los compradores quieren ver hasta el último detalle de las casas y tomar las decisiones desde las pantallas. Hemos duplicado en el último año la cantidad de transacciones”, argumenta Brodsky.

Con cerca de 400 propiedades publicadas, desde Lugaren aseguran que tienen un promedio de cierre de 90 días y que, en las primeras 48 horas, los inmuebles ya reciben ofertas. “El foco es que la propiedad tenga una mayor liquidez. Cuando empezamos la gente no se animaba a ofertar. Hoy lo hacen contentos. Esta es una vidriera 24×7 y así también respondemos las consultas”, aclara el directivo, quien espera que para 2020 ya esté habilitado el boleto digital, algo que le daría todavía mayor vuelo al sector, pues hoy la digitalización de la operación llega hasta la confirmación de la reserva.

Un detalle fundamental de Lugaren es cómo estipulan las comisiones. Mientras al vendedor le cobran por única vez $40.000 + IVA (puede pagarlos con tarjeta de crédito y este costo incluye poder usar el servicio de un tasador profesional, pero también puede usar el tasador online de la web o directamente fijar él el monto), el comprador debe pagar el 4 por ciento + IVA del total de la venta como estipula la ley. “Nuestro rol es dinamizar el mercado. Creemos que si el dueño maneja las ofertas, pues al estar online las ve en tiempo real, sabe cómo manejarse, qué decisiones tomar y esto hace que se vayan regulando los precios”, describe Brodsky.

“Algo muy importante de entender es que las tecnologías no reemplazan a los corredores, sino que los complementan y permiten que se focalicen en lo que hacen mejor: generar relaciones de confianza con los clientes y transmitirles seguridad en que la transacción va a salir bien. Para el 99 por ciento de las personas, esta suele ser la operación más grande de sus vidas y necesitan contar con una persona que les de seguridad durante todo el proceso”, señala Franco Forte, uno de los creadores de Mudafy, PropTech que opera en la ciudad de Buenos Aires y prontamente lo hará también en México.

Para este emprendedor, lo que permite la tecnología es que “el trabajo de esos profesionales sea más eficiente. Por ejemplo, poder hacer un tour virtual de las propiedades antes de visitarlas es una pieza fundamental para las personas, para poder entender bien el inmueble. Otro punto a favor es poder agendar con la menor cantidad de fricción (idas y vueltas con horarios). También, las plataformas permiten tener la mayor cantidad de información disponible en el momento cero e incluso a medida que se va avanzando en la transacción”, desarrolla Forte.

Para los integrantes de Mudafy, entre las ventajas está poder dar una experiencia del consumidor más amistosa, lo que redunda en mejores porcentajes de efectividad. “Por ejemplo, el envío automático de mensajes vía Whatsapp para recordar cuando hay una visita o una tasación, tanto para el cliente como para el corredor. Esta simple acción reduce la cantidad de visitas canceladas a último momento, lo que termina resultando en grandes pérdidas de tiempo e ineficiencias.”

De acá, de allá

Existen otros modelos de PropTech y algunos permiten invertir desde la comodidad del sofá en otros destinos.

Con solo siete clics es posible ingresar al sistema de crowfunding que propone Bricksave. Esta firma pone en alquiler las propiedades y les paga a sus clientes (que pueden tener diferentes proporciones de la propiedad) las ganancias de la renta, que suelen estar en torno del 3 por ciento anual. Luego, una vez que el inmueble supera el 20 por ciento de incremento de su tasación, en ese momento se pone a la venta, generando un retorno de inversión del 12 por ciento.

“Cada vez existen más PropTech y empresas aplicando tecnología en el Real Estate, tanto que antes entrábamos dentro de la categoría Fintech (tecnología financiera) y ahora somos suficientes para tener la nuestra. También se están estableciendo fondos que invierten específicamente en el sector en América latina”, cuenta Sofía Gancedo, directora global de operaciones de Bricksave, que está cerrando, por ejemplo, la comercialización en alquiler de su sexta torre en Detroit, con una renta anual que ronda el 11 por ciento. Y agrega Gancedo: “El 80 por ciento de nuestras transacciones provienen desde la Argentina. Entre los destinos más buscados están Miami, Nueva York, Detroit y España. El crowfunding ya es muy conocido, es decir, la gente sabe a qué tipo de inversión está apostando. Sin embargo, creemos que plataformas como la nuestra explotarán cuando mejore la capacidad de acceder al crédito”.

Con planes de expandirse en la región, Bricksave completó una nueva ronda de financiación que provino de LAB Miami Ventures y Telor Investments Limited. Esta última firma dispone de un portfolio de inversión global y algunas de sus apuestas exitosas hasta la fecha incluyen a Properati, el sitio de listados de propiedades transfronterizas de América Latina, fundado en Buenos Aires. Por su parte, LAB Ventures, basada en Miami, gestiona el espacio original de coworking de la ciudad y se centra en inversiones en tecnología de punta. Bricksave es el primer desembolso de su recientemente anunciado Fondo PropTech.

También existen las PropTech que buscan facilitarles la vida a quienes tienen que alquilar. Una de ellas es Alquilando, “un marketplace que conecta corredores, propietarios e inquilinos con soluciones innovadoras, logrando desburocratizar el proceso de alquiler con una propuesta de valor diferenciada”, define Carlos Missirian, CFO de la compañía.

“Desde la plataforma un propietario puede asegurar su contrato y cobrar su renta siempre en fecha sin importar cuándo pague su inquilino. Así, minimizan el riesgo y transforman sus activos inmobiliarios en inversiones”, señala Missirian como un punto a favor, sobre todo en contextos tan variables como el actual.

A su vez, “en la plataforma los inquilinos pueden alquilar sin garantía propietaria y/o gestionar un seguro de caución de manera online y obtenerlo en menos de 72 horas. De esta forma se bajan las barreras de entrada, ya que conseguir la garantía suele ser muy dificultoso. Además, una vez que el seguro de alquiler esté aprobado, el inquilino puede abonarlo online con varios medios de pago”, agrega el directivo de esta plataforma que potencia a los corredores, quienes pueden ofrecer innovadores servicios financieros y conseguir nuevos clientes.

Para finalizar Santiago Pano, vicepresidente del Colegio de Escribanos de la Ciudad de Buenos Aires, comenta que la entidad también quiere aprovechar las bondades de la tecnología y trabaja en la generación de documentos digitales nativos con firma certificada, en la validación de identidad a través de la huella digital, en rediseñar la legalización de los documentos notariales para que puedan ser validados online y en el diseño de un sistema de gestión integral de las escribanías, entre otras iniciativas.

Por: Marysol Antón

Fuente: La Nación


El sector de la construcción en Colombia ha dado importantes pasos en cuanto a la escala en la producción de viviendas, a las ciudades en las que se está construyendo, en opciones de financiamiento. Sin embargo, aún hay camino por recorrer en cuanto a mejorar la ecuación de la productividad, en donde la transformación digital es la clave.

Con este análisis, Victoria Cunningham, directora de Productividad y Sostenibilidad de la Cámara Colombiana de la Construcción (Camacol), dio inicio al panel que reunió a los profesionales y startups del área de la construcción en el PropTech Latam Summit Bogotá.

Las inquietudes que abrieron el debate se centraron en las barreras que obstaculizan la digitalización del sector, basado en la implementación del BIM y las estrategias utilizadas para enfrentar esas dificultades. Las respuestas del panel marcan una vía de cómo evoluciona la digitalización de la construcción en el país andino.

Daniel Meissner, BIM Manager de WSP (Colombia)

“Cuando presento a un cliente la idea de adoptar el BIM, lo primero que piensan es que necesitan una nueva área de profesionales. Entonces hay que romper esa brecha y aprovechar de manera distinta a las personas con las que trabajamos.

Hay una capacitación intrínseca que debemos hacer, que no significa millones de dólares, sino que conozcan más de todo lo que involucra un proyecto. Y BIM nos da esa oportunidad. Tenemos un modelo, que hasta el abogado que mira el contrato, puede entender y opinar.

Dentro de las compañías hay profesionales inquietos, a los que hay que impulsar para comiencen a crear aplicaciones o soluciones. No hay que buscar afuera. Adentro hay personas con capacidades que no hemos visto. Luego, ese proceso debe ser acompañado por los líderes de la empresa”.

Luis Carlos Morales, fundador y CEO de TDC Lab (Colombia)

“En la implementación del BIM, la falta de conocimiento técnico y de un lenguaje común son barreras importantes. Las herramientas tecnológicas están, no son un obstáculo. De hecho, son las que están impulsando otros procesos.

Por ejemplo, nosotros estamos colaborando con otra compañía, Licify, en el que estamos enseñando a las constructoras a utilizar sistemas de clasificación, para que manejemos el mismo conocimiento y estandaricemos un lenguaje común, que nos permita entendernos.

A las compañías les da miedo traer gente para que piense estratégicamente. Se contrata gente para producir, pero hay que buscar gente con el conocimiento y la expertise para generar los cambios que son necesarios, que piense y que haga la transformación digital, que visualice cómo será la compañía en el mañana”.

Javier Cárdenas, de BIM Forum Colombia

“Los principales desafíos para la digitalización de la construcción están vinculados a temas culturales y de gestión del cambio. BIM nos desafía a cambiar la forma en que hacemos las cosas. Nos lleva a trabajar en modelos colaborativos en torno a un lenguaje común. Si no entendemos esto, es improbable alcanzar la productividad que esperamos conseguir con la tecnología.

Estamos viviendo una transición. Hay profesionales que han aplicado los mismos conocimientos durante 15 años, pero al mismo tiempo tenemos profesionales, recién graduados, que tienen conocimientos sólidos en aplicaciones. Con el tiempo, BIM va a ser el estándar normal, pero por un tiempo estaremos conviviendo con estas dos generaciones.

Dependerá de cada compañía, ver qué estrategia usa para vivir esta transición, cómo aprovechar el conocimiento con que ya se cuenta dentro de la empresa, cómo combinarlo con las nuevas tecnologías y la sangre nueva que quiere tomar la tecnología e implementarla”.

Álvaro Quiñé Napuri, Gerente Comercial de CV Project (Perú)

“Desde septiembre de 2019, en Perú, las obras públicas deben ser trabajadas en el entorno BIM. Ello es un gran avance para el desarrollo técnico del sector y para la transparencia en los procesos. Esta decisión ha sido muy importante para la transformación digital del sector.

Las empresas grandes ya estamos trabajando en el entorno BIM. Todavía falta el paso en las pequeñas y medianas empresas, para que hablemos el mismo idioma. Las universidades han tomado un rol protagónico en la formación en BIM, pues han entendido que es mucho más que aprender a diseñar con Revit, es una gestión total del proceso constructivo.

En nuestra experiencia, fue muy importante traer el BIM in house, y no tercerizarlo. Los problemas entre los cruces de las especialidades cada vez fueron menores con la implementación de BIM. Es una inversión que al final no es un costo adicional, sino un ahorro, tanto para nosotros, como para nuestros clientes”.

Conoce a los expertos:

Victoria Cunningham – CAMACOL https://www.linkedin.com/in/victoria-cunningham-67b7242a/

Daniel Meissner – WSP https://www.linkedin.com/in/daniel-meissner-5b591079/

Luis Carlos Morales https://www.linkedin.com/in/luis-morales-548839b3

Javier Cardenas – BIM FORUM https://www.linkedin.com/in/javiercardenasizquierdo/

Álvaro Quiñé Napuri – CV Projec – https://www.linkedin.com/in/alvaro-qui%C3%B1e-napuri-8a077b40/