Mientras prácticamente todo el mundo se encuentra hoy en casa, tele-trabajando por precaución debido al Coronavirus, nos damos cuenta con asombro de lo globalizado que está todo. Un virus se expande por el mundo de forma exponencial en cuestión de días. Ya no quedan dudas que pase lo que pase en una ciudad del orbe, puede llegar muy rápidamente a otra, a miles de kms de distancia. Lo mismo pasa con los negocios y la innovación. Ya nada queda sólo en un territorio, sin impactar en otros. Casualidad o no, también justo hoy se dio a conocer el reporte del estado del fenómeno de Corporate Venturing en Latinoamérica. ¿Qué tanto se ha realmente viralizado el corporate venturing en nuestra región? Algo que ya es una practica común en Estados Unidos y Europa, parece aún no tomar real fuerza en Latam.

El reporte “Corporate Venturing Latam 2020: Corporate Giant’s Collaboration with Startups in Latin America”, realizado por el IESE, Wayra de Telefónica y CORFO, muestra cómo se encuentra la actividad del trabajo entre las grandes empresas (facturación > $4 billion) y las startups en Latinoamérica. Más de 180 subsidiarias de 107 gigantes corporativos se encuentra realizando algún tipo de iniciativa de corporate venturing. Este número llama bastante la atención, ya que sin duda es una cifra importante. Al ser uno de los primeros estudios del fenómeno, cuesta saber sobre su crecimiento comparado con años anteriores, sin embargo muchos probablemente coincidirían conmigo que hace 6-7 años prácticamente ninguna gran empresa se relacionaba con startups por medio de una iniciativa establecida. Es decir, hay más gigantes corporativos trabajando con startups: ¡Buena noticia!

Pero al comenzar a entrar a estudiar los detalles del reporte es donde comienza la situación preocupante. Veamos….

1. Más “Innovation Theater”, que apuestas de verdad. Como pueden ver en el gráfico, el 82% de las iniciativas son hackatones, concursos, coworking’s o las famosas convocatorias de scouting. Es decir, la mayoría de las grandes empresas hacen más bien actividades que buscan PR & Marketing, más que realmente enfocarse en hacer negocios. Sólo el 18% tiene iniciativas que significan que la empresa realmente se mete las manos al bolsillo para apostar de verdad por una startup, mediante mecanismos de CVC, Venture Building o M&A. Es decir, en la región estamos más enfocados en el teatro que en realmente hacer negocios que impacten el EBITDA de la gran empresa.

2. Las grandes empresas de origen latinoamericano apuestan poco. Salvo excepciones notables como Mercadolibre o Bimbo, son muy pocas las empresas de origen latino que están sumándose a esta tendencia. Llama la atención que el 69% de las subsidiarias que hacen corporate venturing tienen su HQ fuera de Latam (45% europeas + 24% de estados unidos). Es decir, el fenómeno es más bien traído a la región por empresas extranjeras. ¿Y los empresarios locales?

3. Brasil lidera por mucho. Como también ocurre en la actividad de Venture Capital (VC) y el número de unicornios, Brasil domina absolutamente en la región. El resto de Hispanoamérica va muy por detrás, destacándose México y Colombia. El cono sur, con Argentina, Chile y Perú están al debe, existiendo un par de casos interesantes, pero que al mirar el tamaño regional terminan siendo insignificantes.

No creo que quepan dudas sobre los beneficios de que tengamos más Corporate Venturing en Latam. Más grandes empresas invirtiendo en startups, abriendo sus canales de distribución, apostando por el talento emprendedor y posiblemente comprando startups, puede ser el gran punto de inflexión que lleve a estos ecosistemas al siguiente nivel. Hoy cuando hablas con un emprendedor y le preguntas sobre su estrategia de Exit, la mayoría de las veces te va a nombrar a algún gigante corporativo. Y mientras más cercanos sean éstos al ecosistema emprendedor, más probable es que ese Exit ocurra, concluyendo así la cadena de todo el ecosistema emprendedor: Dando retornos a los inversores y fondos, generando más empleo y cumpliendo el ciclo para el cual se diseñan la mayoría de las políticas públicas en nuestro continente.

¿Qué hacer entonces para fomentar el Corporate Venturing? En mi humilde opinión, hay que mostrar más los casos de éxito y referencia a los empresarios que aún no se atreven dar el paso, además de dejar de hacer iniciativas de teatro de innovación como Hackatones y Convocatorias, para enfocarse en negocios de verdad, que buscan impacto. Esto ya no va de RSE ni Marketing para salir en una bonita foto en la prensa, sino que va de invertir dinero en serio en startups, apostando por los negocios del futuro.

Fuente y Gráficos: Reporte Corporate Venturing Latam 2020 realizado por IESE, Wayra de Telefónica y Corfo. https://corporateventuringlatam.com/

El autor de esta columna, Claudio Barahona, participó en la dirección y realización del reporte durante el año 2019. Las opiniones de esta columna corresponden a Claudio Barahona y NO representan la opinión de Telefónica, IESE o CORFO.


Existe una tendencia cada vez más creciente entre los fondos de inversión inmobiliaria que tiene que ver con promover el desarrollo tecnológico vinculado al Real Estate.

Así lo explicó Sebastián Muñoz, Head of Real Estate Región Andina de Deloitte, a cargo de Colombia, Ecuador, Perú y Venezuela, durante su intervención en el PropTech Latam Sumit Bogotá, quien también acompañó la edición que tuvo lugar en Lima.

Deloitte realiza anualmente una encuesta entre 500 inversionistas institucionales en todo el mundo, interesados en invertir en bienes raíces. Las conclusiones revelan que habrá un aumento de inversión de capital en el sector de bienes raíces, en el desarrollo de activos no tradicionales y en tecnologías que permitan el desarrollo de nuevos modelos de negocios para la industria de los bienes raíces.

“En Deloitte estamos bien comprometidos con el crecimiento del ecosistema de emprendimiento proptech. Estamos muy interesados en vincularnos con startups que puedan tener un impacto positivo en nuestra línea de servicios, que finalmente, tendrán un impacto positivo a nuestros clientes y la industria en general”.

La investigación de Deloitte

“Los inversionistas de fondos de pensiones, fondos de Private Equity, hedge funds, fondos mutuales, y fondos institucionales son los que van a marcar pauta a nivel mundial, por lo tanto, debemos nosotros adaptarnos a nivel local. Muchos de los gestores de fondos de México, Colombia y Perú, están levantando inversiones de Estados Unidos y Europa, por lo que van a tener una gran influencia en nuestros mercados.”, explica Muñoz.

En este sentido, 97% de los encuestados por Deloitte señaló que va a incrementar sus montos de inversión en el mundo. Para ello van a aplicar dos estrategias: la primera, redefinir su portafolio de propiedades en espacios flexibles y experimentales, impactados por la tecnología como modelo de negocio; la segunda, redefinir la experiencia de los inquilinos, a través de la tecnología con herramientas como internet, realidad aumentada e inteligencia artificial.

“Hay un interés en invertir en nuevos usos, como data center, health care, coliving, studing house. Asimismo, los inversionistas institucionales interesados en portafolios de rentabilidad saben que deben adaptar su percepción del riesgo cuando hacen contratos a largo plazo. Entonces saben que deben invertir parte de su cartera en espacios con contratos flexibles o espacios flexibles. Los inversionistas están ligando su experiencia en bienes raíces con las necesidades puntuales de los usuarios finales”.

El estudio de Deloitte revela que los portafolios de inversiones inmobiliarias globales han incrementado su inversión en nuevos usos como: data center (67%); health care (57%), que incluye el senior housing; mobile towers (49%) y single family housing (47%).

La valoración de la tecnología

Muñoz explicó que “tienen más relevancia para los inversores aquellas empresas en donde existe una estrategia digital y una infraestructura tecnológica alineada con la estrategia corporativa”.

Dentro de la estrategia para la implementación tecnológica en el mundo inmobiliario para captar capitales, cobran especial relevancia el uso de análisis predictivo e informes del sector por medio de software de inteligencia artificial, la adquisición de sistemas dinámicos y automatizados para el seguimiento y control de operación, y el Machine Learning de grandes conjuntos de datos para la toma de decisiones. Al respecto, 84% de los inversionistas priorizan las empresas que utilizan análisis predictivos y 83% prefieren los que adoptan business intelligence en la construcción de inmuebles.

“Con el tema de la tecnología, hay una gran preocupación por el ciber risk y el manejo de datos. Por lo que los inversionistas están dando gran relevancia a las empresas que tienen administración de riesgo proactiva incorporada a sus sistemas. Así como están invirtiendo en tecnologías y estrategias digitales, también están invirtiendo en administración del riesgo cibernético. Aquí hay dos temas bien importantes: el robo o fraude financiero y el robo de información personal. Cuando invierten en mercados como los nuestros, están muy preocupados en las repercusiones a la marca global, por lo que los desarrolladores y las inmobiliarias consideran un enfoque más seguro, vigilante y resistente, a los posibles riesgos cibernéticos”.

El impacto del PropTech

Según la información recabada por Deloitte, 97% de los inversionistas encuestados consideran que el PropTech va a tener un impacto entre moderado y significativo en la industria del Real Estate. Al punto, que 16% de los fondos van a invertir directamente en el desarrollo de PropTech.

“Hay diversas formas cómo estos fondos van a invertir en PropTech: una es invertir directamente, la otra es desarrollar internamente la aplicación o la tecnología y/o hacer alianzas con las empresas proptech”.

Finalizó su intervención el ejecutivo de Deloitte, enfatizando en la importancia que están dando los fondos de inversionistas a las soluciones que el PropTech puede aportar a los

usuarios de los inmuebles como el internet de las cosas, sensores para detectar problemas y abaratar costos, que permitan vincular más estrechamente al usuario con su propiedad.

Conoce al speaker de esta conferencia: Sebastián Muñoz, Deloitte https://www.linkedin.com/in/sebastian-munoz-msre-b9307653/

La construcción apenas inicia la curva de la digitalización, por lo cual hay muchas oportunidades para las empresas constructoras de siempre y las startups. Así comenzó Jorge Ignacio Prieto, vicepresidente del Laboratorio de Construcción Digital de la Cámara Chilena de la Construcción (CCHC), su intervención durante el Protech Latam Summit Cono Sur, que se llevó a cabo en la ciudad de Buenos Aires.

Prieto también es socio y gerente de la empresa de software para la construcción Inqsol, fundada en 2014. Aunque esta firma ha contribuido con la transformación digital de la construcción en el país austral, Prieto reconoce que, en general, aún la industria chilena es nueva en el proceso.

El hoyo negro del proptech: la construcción

“La construcción es un hoyo negro en el proptech. Aunque la construcción es la parte de la industria inmobiliaria que demanda más mano de obra y más flujo de caja, y que exige el uso intensivo de recursos en poco tiempo, es un hecho que es precisamente en la construcción donde hay menos tecnologías y menos propuestas novedosas. Por lo tanto, hay mucho espacio para el desarrollo de soluciones en constech”.

En este sentido, Prieto afirma que el futuro de la construcción ya se vislumbra que estará marcado en el mediano plazo por las siguientes tendencias:

· Prefabricado y construcción modular.

· Materiales avanzados de construcción.

· Impresión 3D y manufactura aditiva.

· Construcción autónoma.

· Realidad aumentada y digitalizada.

· Big Data y análisis predictivo.

· Monitoreo inalámbrico y equipos conectados.

· Colaboración en tiempo real y en nube.

· Escaneo 3D y fotometría.

· BIM.

“La constructora que no haga uso de estas herramientas, va a quedar obsoleta, fuera del mercado en un mundo que es cada vez más global. Mientras saber cómo es el clima en cualquier lugar del planeta o cuál es el resultado de un partido de fútbol, demora segundos, para saber cuánto stock hay en bodega o cuántos protocolos se han cumplido en un proceso constructivo, se pueden tomar días o semanas. Saber cuál es el costo asociado a un subcontrato, puede tomarse meses, y eso es mucho tiempo para tomar decisiones”.

Pietro advierte que aunque hay todo un universo de startups ofreciendo la digitalización de los procesos, en el mundo de la construcción todavía hay mucha desinformación o pocos conocimientos actualizados. Eso incluye desde los gerentes de las compañías y los ingenieros hasta el personal técnico u obrero.

Al respecto, señala dos cifras importantes: según un estudio de Mckinsey, la curva de digitalización del sector de la construcción en los últimos 15 años es de cero, no llega ni a 1%. Asimismo, según la Fundación Chile, el impacto que puede tener la automatización sobre tareas rutinarias que pueden ser reemplazadas por la tecnología puede ser de casi 70%, es decir, que 1 de cada 3 puestos de trabajo puede desaparecer.

“Sin embargo, si hablamos de cuál es el porcentaje de las ventas que se invierte en transformación digital por sectores productivos, la construcción lidera el piso con apenas 1% de inversión en tecnología y software”.

La innovación depende de las personas

Según un estudio de la CCHC, junto con la Fundación Chile, aun cuando el sector emplea a 8,4% de la fuerza laboral del país, en 2017, apenas 15.000 personas fueron capacitadas en el uso de nuevas tecnologías, 83% solo tiene contratos por obra, y solo 39% tiene escolaridad completa. Mientras que los cuadros gerenciales del sector están acostumbrados a resolver los problemas in-house, y están poco dispuestos a los cambios tecnológicos.

“En Chile, se ha hecho un tremendo trabajo en cuanto a la instalación de BIM. Desde el Estado, con el Plan BIM, se hizo un gran esfuerzo porque todas las obras públicas se hicieran con BIM. Sin embargo, en los recientes trabajos de ampliación del Aeropuerto de Santiago, 87% de las empresas no sabían nada de BIM. Entonces, hubo que contratar a un ejército de profesionales para que adaptaran a estas empresas”.

Es por ello, que Prieto insiste en que el tema de la transformación digital hay que aterrizarlo hacia la gente, más allá del número de startups que ya existen. Este es el desafío en el que están trabajando en la CCHC, con el diseño un plan de educación digital, que apunta a formar talento digital, que puede llevar una adecuada gestión digital de los proyectos constructivos.

En este marco se insertan iniciativas como el Laboratorio de Construcción Digital, BIM Forum Chile, Construye 2025, Corfo, el Observatorio Tecnológico de la Construcción, Open Beauchet, o Construyendo Innovando, el primer subsidio semilla de la CCHC para startups del sector.

Prieto finalizó su presentación destacando que desde la CCHC se impulsa la conformación de un ecosistema emprendedor, en el cual participan constructoras, universidades, institutos de educación técnica, centros de innovación, junto con el gobierno y el Estado chileno. Una integración multifactorial de la que esperan los mejores resultados.

Conoce el perfil de Jorge Ignacio Prieto, vicepresidente del Laboratorio de Construcción Digital de la CCHC https://www.linkedin.com/in/jorge-ignacio-prieto-cifuentes-15a26b1a/

Los bienes raíces es una industria tradicionalmente dominada por la presencia masculina. El mundo de la tecnología también. Sin embargo, en ambos, la mujer se ha abierto camino. Es por ello, que en el PropTech Latam Summit Lima, previsto para el 25 de marzo, ha incluido el Workshop “Mujeres & Innovación: cómo afrontar los cambios que están aconteciendo en el mercado”.

 “Hay mujeres liderando la transformación tecnológica que vive la industria inmobiliaria. Cómo se abrió paso la mujer en una industria históricamente masculina, cómo son los nuevos modelos de negocios liderados por mujeres, cuáles son los retos de la mujer emprendedora de hoy, cuáles son sus aportes dentro de la empresa, el ecosistema y el entorno, son algunas de las interrogantes a responder. Con ello no solo queremos destacar la presencia de la mujer en el desarrollo del proptech en la región, sino también inspirar a otras a dar a conocer sus experiencias y emprendimientos”.

Así lo anunció Andrea Rodríguez Valdez, fundadora y directora de la plataforma PropTech Latam,  quien tuvo la iniciativa de organizar este workshop con mujeres que están liderando empresas proptech o procesos de transformación tecnológica de la industria inmobiliaria, para que ofrezcan su visión del negocio y del mercado desde su perspectiva femenina.

Quienes formarán parte del workshop “Mujeres e Innovación”

“En los seis eventos anteriores de PropTech Latam, nos costó mucho incorporar mujeres profesionales y empresarias a los distintos paneles y conferencias. Sin embargo, para esta segunda edición del evento en Perú, la idea tuvo una gran acogida entre las mujeres que han aceptado participar. Por supuesto, esta iniciativa la vamos a repetir en las próximas ediciones de PropTech Latam Summit, pues hemos podido detectar que la mujer tiene un protagonismo que crece en esta industria y además está más dispuesta a dar a conocer su experiencia”, explica Rodríguez Valdez.

En este sentido, el workshop Mujeres e Innovación contará con la participación de: 

  • Carola Pacheco, Gerente General de la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI Perú).
  • Danielle Herbozo, Presidente de la Asociación Peruana de Agentes Inmobiliarios (ASPAI Perú)
  • Dora Valdez, CEO & Partner de Hello Management, en México. 
  • Lucy Mier y Terán, CEO & Partner de Mier y Teran Asociados
  • Desiree Alayza, Líder Seed by EY Peru 
  • Fiorella Campos, Gerente comercial y de marketing de Seedspace Lima.

No es casual que el anuncio del workshop Mujeres e Innovación tenga lugar en el mes en que se celebra el Día Internacional de la Mujer. Una feliz coincidencia impulsada por la plataforma PropTech Latam, al abrir este espacio para motivar a las ejecutivas y empresarias a que den a conocer su aporte en la transformación tecnológica de la industria inmobiliaria latinoamericana. Lo cual, sin duda, puede inspirar a otras.

Para todas las que quieran participar en la segunda edición de PropTech Latam Summit Lima y enriquecerse de la experiencia de estas mujeres que han desarrollado sus carreras profesionales y empresariales en esta industria, las entradas están disponibles en este enlace. ¡Y para ellos también!

www.proptechlatam.com/2020/peru

La lista de las empresas a visitar en el Tech Tour MIT & NYC toma cuerpo. Ya son 11 las compañías de real estate, consultoras e inversiones que se han sumado a este viaje de conocimiento y networking que ha organizado la plataforma PropTech Latam, para el próximo mes de mayo. 

Tras el viaje preparativo que la founder de PropTech Latam, Andrea Rodríguez Valdez, hizo a las ciudades de Boston y Nueva York, se ha definido la lista de encuentros que incluirá el tour en la Gran Manzana. Rodríguez ha insistido en el interés que tienen empresas, startups y fondos de inversión en conocer y contactar con sus pares latinoamericanos.

A continuación presentamos una breve reseña, de lo que son estas empresas a visitar en el Tech Tour MIT & NYC, así como el valor que representa tener un vínculo directo con sus líderes y gerentes para cualquier compañía latinoamericana que se sume a este proyecto.

Empresas a visitar en el Tech Tour MIT & NYC

Tishman Speyer

Esta firma desarrolla, opera y administra bienes raíces de primera clase en todo el mundo. Cuenta con 18 oficinas regionales, más 100 oficinas de respaldo para el manejo de propiedades y proyectos en 29 mercados en el mundo. Son propietarios del Rockefeller Center y el Yankee Stadium de Nueva York, The Springs en Shanghai, Lumiere en París, Taunusturm y Opernturm de Frankfurt, Torre Norte de São Paulo y Ventura Corporate Towers en Río de Janeiro.

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El ya famoso Hudson Yards, inaugurado el año pasado en NYC, es propiedad de esta firma. Son de los desarrolladores más prolíficos e innovadores de los Estados Unidos. Cuenta con inmuebles de lujo de uso residencial, oficinas, retail y hoteles, en los principales mercados norteamericanos y en ciudades de importancia global. Asimismo, poseen y operan viviendas asequibles en todo el territorio norteamericano.

 JLL Spark

JLL Es líder mundial en servicios inmobiliarios. Se dedican a comprar, construir, operar e invertir en una variedad de activos, incluidos bienes raíces industriales, comerciales, minoristas, residenciales y hoteleros. También cuentan con un fondo de riesgo global que invierte en proptech -JLL Spark-, para hacer creer startups, transformar bienes raíces comerciales y brindar innovación en servicios y operaciones a los clientes de la firma.

Navitas Capital

Esta es una firma de capital de riesgo enfocada en invertir en tecnología para el entorno construido. Su misión se centra en identificar e invertir en la próxima generación de empresas de bienes raíces y de la construcción, en las que la tecnología es un componente prioritario. En su portafolio figuran startups como Orchard Homes, Procore, Open Space, Livly, Cherre, HqO, Harbor, Peer Street, Bowery, Katerra, Truss, Honest Building, entre otras.

Convene

Bajo esta marca se reúne una oferta de espacios para reuniones y eventos, así como oficinas flexibles, ubicados en edificios emblemáticos en Londres, Nueva York, Boston, Chicago, Los Ángeles, Filadelfia y Washington DC. Convene ofrece servicios de hospitalidad de 5 estrellas, vistas impresionantes, chefs galardonados y un diseño interior que se distingue por su calidad.

Brookfield Properties

Esta empresa es parte del fondo Brookfield Asset Management, uno de los mayores del mundo. Esta firma ha desarrollado y opera propiedades de uso comercial, residencial, logística, minorista y hospitalidad en Estados Unidos, Canadá, Brasil, Alemania, Reino Unido, Corea del Sur, India, Qatar, China y Australia. Son inmuebles icónicos, favoritos de muchos por su alta funcionalidad, diseño a conveniencia y eficiencia en la integración de la tecnología con las comodidades y los servicios que ofrecen. 

RXR

RXR Realty es propietario, inversor, operador y desarrollador inmobiliario, comprometido con la construcción de comunidades social, económica y ambientalmente responsables. Tienen propiedades en Manhattan, Brooklyn, Melville, Glen Cove, Yonkers, Uniondale, New Rochelle, Hempstead, Woodbury, Long Island City, entre otras importantes localidades de New York y sus alrededores. 

Jamestown 

Esta es una compañía de gestión e inversión inmobiliaria con activos administrados por 12 mil millones de dólares. Entre sus proyectos se incluyen Ponce City Market, en Atlanta; Chelsea Market, Industry City y One Times Square en la ciudad de Nueva York; Plaza Ghirardelli en San Francisco; y el Edificio de Innovación y Diseño en Boston. Igualmente, invierte y administra oficinas, tiendas, centros comerciales con tiendas de comestibles y edificios residenciales en mercados de todo el mundo.

Preqin

Esta  firma ha sido la fuente más confiable de datos, ideas y herramientas para profesionales de activos alternativos en todo el mundo, desde el año 2003. Más de 90,000 inversores, gestores de fondos, agentes de colocación, proveedores de servicios, asesores y otros profesionales de la industria confían en Preqin para encontrar oportunidades valiosas y tomar decisiones inteligentes en relación con activos alternativos.

VTS

VTS es un software inmobiliario comercial, que analiza la cartera de inmuebles corporativos para favorecer el cierre de negocios, mejorar las relaciones con los inquilinos y gestionar activos. A la fecha, con este software se operan más de 10 mil millones de pies cuadrados y es usado por más de 35.000 usuarios. Próximamente, contarán con un Market View, para comparar en tiempo real las métricas comerciales clave para el real estate corporativo.

Procore

Procore es un software para la construcción, que conecta a todos los actores en un proceso de construcción. A los propietarios les brinda una visión completa de sus proyectos, con toda la información en un solo lugar. A los contratistas generales, les ofrece un cronograma y presupuesto  más eficiente. A los contratistas especiales, les permite integrar con mayor eficiencia a los equipos de campo y de oficina.

Esta agenda de trabajo con las empresas a visitar durante el Tech Tour MIT & NYC está en plena confirmación y consolidación. Seguramente, pronto habrá más noticias al respecto. Ya quedan pocos cupos en el grupo de 30 empresarios y ejecutivos latinoamericanos que participarán de esta experiencia. Para reservar, envía tu solicitud a techtour@mktre.com o llama al +54911 2576 7246.

PLANGO Realidad Digital es empresa de visualizaciones 3D enfocado principalmente en la industria inmobiliaria. Recientemente, confirmaron su participación en el panel de startups que cerrará la próxima edición del PropTech Latam Summit Lima, que se realizará el 25 de marzo de 2020.

Esta startup de origen chileno inició operaciones en mayo de 2012. Es un servicio integral de diseño, arquitectura, dibujo, animación, fotografía yprogramación, que se concentrado en ofrecer soluciones de visualización, realidad virtual y recorridos 360° a los desarrollistas inmobiliarios del país austral.

Pablo Godoy Torres, Diseñador y Magister en Dirección Comercial y Mkt es el director general de PLANGO Realidad Digital, es quien estará representando a esta empresa chilena en la presentación de startups que siempre tiene lugar en los eventos PropTech Latam Summit.

“En PLANGO ofrecemos un servicio de visualizaciones 3D profesional. Acompañamos a nuestros clientes desde la búsqueda de la mejor manera de visualizar sus proyectos, hasta la obtención del mejor resultadocon dichas visualizaciones”, explica Godoy Torres en la entrevista ofrecida a Prensa Real Estate.

PLANGO Realidad Digital: de Chile a Lima

 ¿Cómo surgió la propuesta de PLANGO? – 

PLANGO nace con el propósito de ofrecer el mejor servicio de visualizaciones 3D, tanto a nivel chileno, como internacional. Nos hemos destacado por los altos estándares de atención al cliente, la calidad de productos y la proactividad, características que son reconocidas por nuestros clientes en todas las evaluaciones anuales de servicio. En un mercado tan competitivo, la permeabilidad es fundamental, estar en constante desarrollo e investigación de nuevas tecnologías. Esto es lo que nos ha permitido perdurar y ser pioneros en el desarrollo de experiencias virtuales en Chile.

 ¿Qué soluciones ofrecen a la industria inmobiliria?

La migración hacia empresas 3D dentro de la industria inmobiliaria se encontró con la diferencia de calidades en las entregas de los proyectos. Nosotros hemos logrado fidelizar clientes, a través de un servicio personalizado y sinérgico, de constante retroalimentación, cercano a las áreas competentes y adaptándonos a los diferentes procesos de entregas. Junto con ello, mejoramos la calidad en los resultados, al hacerlos participes en todas las etapas de la toma de decisiones del desarrollo de las imágenes.

 ¿Se puede decir que PLANGO es una empresa PropTech?

Así es, porque buscamos responder a las exigencias de la industria inmobiliaria, integrando siempre las últimas herramientas tecnológicas de una manera innovadora. Ofrecemos todo lo necesario para el desarrollo de visualizaciones de marketing inmobiliario, en un formato que simplifique la toma de decisiones por parte del cliente final.

– ¿Por qué le interesa participar en el PropTech Latam Summit Lima? 
Es la primera vez que estaremos presente en un PropTech Latam. Estamos muy contentos y con muchas expectativas de poder conocer nuevas tecnologías para implementarlas en nuestro país.– 

¿Qué tienen para ofrecer al mercado peruano que puede marcar una diferencia frente a servicios similares en el propio Perú?

Para Perú, traemos la vanguardia en el desarrollo de experiencias del habitar virtual inmobiliario. Nuestra metodología está largamente validada en nuestro mercado. Creemos se puede complementar con la idiosincrasia y fortalezca local. Con ello aspiramos a crear nuevas experiencias para mercados más grandes a nivel latinoamericano y mundial.

Para los interesados en conocer a PLANGO Realidad Digital, así como todo el programa académica de PropTech Lata Summit Lima,  solo hay que acceder a la web site del evento, y seleccionar la mejor forma de participación.

Recientemente tuvimos la oportunidad de ser invitados a una serie de eventos en los que se vislumbra que parte de la preocupación general del sector inmobiliario recae sobre el futuro de las ciudades.

Esto no ocurre solo por su componente social que implica nuevos y alarmantes movimientos migratorios, ni por la disrupción tecnológica que implica el presente universal del “internet of things”, o tampoco ni siquiera por la candente problemática urbana que sugiere bien la creación de destinos urbanos o bien la regeneración sostenible de nuestras ciudades.

El tema que nos ocupa ahora, al que añado que es un tema histórico de siempre, es el “futuro humano de las ciudades”. O mejor dicho, el futuro de las ciudades es “humano”. Entiendo que todos entendemos que el ony el off no son dos mundos, sino parte de uno mismo. El nuestro.

¿Estamos hoy diseñando, creando, gestionando, viviendo, habitando y disfrutando en futuras ciudades habitables?

EL FUTURO ES HUMANO

Volviendo al inicio, esos eventos inmobiliarios a los que me refiero, enmarcados dentro de Congresos de Inversión o en PropTech LatamSummits, aparte de ser organizados, antes que en Europa, en la zona LATAM donde las urgencias, pero también las innovaciones urbanas, son más claras e interesantes que en nuestra parte del Atlántico, nos dan la pauta de lo que, paradójicamente, pronto serán los nuevos temas de discusión en nuestros foros inmobiliarios. Y MIPIM 2020 también se ha dado cuenta de esta emergente (de emergencia) nueva situación que, de manera similar al cambio climático, espero estemos a tiempo de solucionar y de abordar con garantías de éxito urbano, social y ético.

Reitero que el tema es tan profundo como histórico, desafiante y motivador añadiría. Las estadísticas agoreras que barajamos deslumbran por su cierto carácter apocalíptico. Para muestra les comparto este dato: “En 40 años doblaremos la capacidad urbana de los 4000 añosanteriores”. Sin duda, da que pensar, sobre todo en sus diversos matices y acepciones.

Sobre la mesa están todas las dudas y todos los retos e incluso los protagonistas que tenemos la responsabilidad de abordarlos y solucionarlos óptimamente. Seamos positivos, seamos conscientes de nuestra tarea, estemos juntos, trabajemos de manera seria, coordinada y multidisciplinar (inversores, promotores, constructores, diseñadores, proveedores, innovadores, habitantes,…instituciones públicas y privadas). Esto es, sin duda alguna, tarea de todos porque si no acertamos será un fracaso de todos.

Perder la escala humana de la ciudad sería otro innecesario empuje al comienzo del fin de nuestra supervivencia en la tierra.

SI NO ES “HUMAN” NO ES “SMART”

Las ciudades no paran de mejorar pero a la vez no paran de empeorar, es fácil diseñar ciudades perfectas pero no es fácil construirlas por la simple razón de que en cada pequeño lugar del planeta hay personas diferentes que conforman, entre todas, una comunidad cambiante y flexible. No debe esto ser más que un reto magnífico que a todos los urbanistas nos apasiona de manera indeleble.

Crear ciudades para sus comunidades que a la vez no paran de buscar una mejor calidad de vida a través de espacios públicos inclusivos, movilidad eficiente, aplicaciones que leen y describen los ritmos urbanos, nuevas formas de vida y de habitabilidad… todo esto nos da un entorno que parece no tan complicado de controlar y de solucionar de manera positiva. Es aquí donde introduzco uno de los conceptos más revolucionarios de los últimos años y que viene para quedarse, lean con atención: urbanismo colaborativo y economía circular.



MediaCity UK, Manchester Reino Unido

Para aquellos que se ciegan con el concepto de “Smart city” que no se sorprendan si un día se dan cuenta de que la tecnología no es más que una herramienta (muchas veces de dudosas consecuencias) y que detrás de la misma siempre hay, hubo y habrá un ser humano para manejarla. Lo siento por los pro-visionarios de la AI (artificial intelligence) pero no descubro nada si les digo que, sinceramente, un robot nunca podrá llorar, reitero, sinceramente.

CREAR DESTINOS ES CREAR COMUNIDAD

Una vez identificamos la comunidad, que no es más que nosotrosmismos juntos en distintas y múltiples acepciones y lugares, es cuando podemos preguntar, buscar, trabajar, vivir y soñar en el mundo que queremos, en las ciudades que queremos, en los entornos que queremos, en las comunidades habitables que queremos.

¿Suena fácil? Lo es. Solamente hagan un ejercicio para comprobarlo, vuelvan al párrafo anterior y cambien el verbo querer por el verbo necesitar.

Los inversores inmobiliarios más atrevidos, disruptivos e innovadores (de nuevo ubicados mayoritariamente en el nuevo continente) hablan de tribus urbanas, hablan hoy de emociones y sensaciones, hablan de personas y sociedades líquidas. Lo que me da pie a indicarles que, aquí y allá, si no sabemos a quién va dirigido nuestro proyecto inmobiliario, nuestra mini ciudad de usos mixtos, nuestra rehabilitación urbana, nuestra marca o nuestra ciudad; no sabemos nada, y aun peor, no sabemos qué mundo estamos construyendo hoy.

La creación de espacios óptimos para el disfrute de las comunidades que lo viven y habitan es una cuestión de ética y moral, no de capacidades.

LA ESENCIA HUMANA – EL HABITANTE

A nadie se le escapa que durante estos últimos años hemos utilizadosobremanera términos como sostenibilidad, ciudades verdes, experiencia de usuario, destinos, fidelidad, flexibilidad, y así infinidad de “palabras de moda” que ahora tienen un nuevo invitado: lo humano.

A nadie se le escapa que “lo humano” (si, nosotros) llevamos una serie de miles de años sobre esta bonita casa que, a la vez, es nuestra madre(Gaia) y que se denominamos planeta tierra. A nadie se le escapa que la mayoría de los términos mencionados (experiencia, alegría, comunidad, destino, emociones) han estado siempre presentes en la evolución y prosperidad de toda la humanidad. Con alejarse un poquito de nuestra miope visión de ciudadano y verlo desde el prisma “habitante” no será complejo darse cuenta de esta verdad universal.

A nadie se le escapa, por tanto, que crear ciudades para las personas es algo que se sobreentiende, se necesita, se diseña, se trabaja y se debe llevar a la realidad.

EL PLANETA, UNA CASA

Por razones diversas que no vienen al caso suelo últimamente terminar ciertas intervenciones deconstruyendo la realidad, de manera similar a lo que el lector que haya llegado a este punto ha comprobado, para construir un futuro global, de escala local, y en el que creo positivamente lo haremos bien. El ser humano está claramente diseñado para disfrutar y sobrevivir, confío en nosotros si bien solo me produce dudas precisamente el mismo ser humano. A la naturaleza no le tengo miedo, si respeto total, porque conocemos bien su superioridad objetiva, un meteorito o un tsunami de los buenos, de esos que un día aparecen en el telediario y ya ni ciudad, ni comunidad, ni equipos multidisciplinares encargados por y para mundo mejor.

Chongging Liangjiang Innovation Zone, China

Pero, ¿y si nosotros estamos creyendo que el planeta no es nuestra casa y resulta que ni la limpiamos, ni la cuidamos y ni la consideramos? Este tema sí que debe darnos algo de miedo porque si creemos que la solución al cuidado del planeta está en “otros” humanos, en “otros”factores, en “otras” soluciones distintas a las que podamos proponer y estén en nuestra mano, en nuestra acción, en nuestro ejemplo, entonces sí que nos quedaremos sin casa, sin ciudades y sin futuro.

Y todo esto, hoy, ya no es para elucubrar; todo esto, hoy, es nuestro futuro.

Jorge Alonso Rodríguez

Arquitecto Urbanista

CHAPMAN TAYLOR Global Architects & Masterplanners

www.chapmantaylor.com

Recientemente tuvimos la oportunidad de ser invitados a una serie de eventos en los que se vislumbra que parte de la preocupación general del sector inmobiliario recae sobre el futuro de las ciudades.

Esto no ocurre solo por su componente social que implica nuevos y alarmantes movimientos migratorios, ni por la disrupción tecnológica que implica el presente universal del “internet of things”, o tampoco ni siquiera por la candente problemática urbana que sugiere bien la creación de destinos urbanos o bien la regeneración sostenible de nuestras ciudades.

El tema que nos ocupa ahora, al que añado que es un tema histórico de siempre, es el “futuro humano de las ciudades”. O mejor dicho, el futuro de las ciudades es “humano”. Entiendo que todos entendemos que el ony el off no son dos mundos, sino parte de uno mismo. El nuestro.

¿Estamos hoy diseñando, creando, gestionando, viviendo, habitando y disfrutando en futuras ciudades habitables?

Carnaxide Business Centre en Lisboa, Portugal

EL FUTURO ES HUMANO

Volviendo al inicio, esos eventos inmobiliarios a los que me refiero, enmarcados dentro de Congresos de Inversión o en PropTech LatamSummits, aparte de ser organizados, antes que en Europa, en la zona LATAM donde las urgencias, pero también las innovaciones urbanas, son más claras e interesantes que en nuestra parte del Atlántico, nos dan la pauta de lo que, paradójicamente, pronto serán los nuevos temas de discusión en nuestros foros inmobiliarios. Y MIPIM 2020 también se ha dado cuenta de esta emergente (de emergencia) nueva situación que, de manera similar al cambio climático, espero estemos a tiempo de solucionar y de abordar con garantías de éxito urbano, social y ético.

Reitero que el tema es tan profundo como histórico, desafiante y motivador añadiría. Las estadísticas agoreras que barajamos deslumbran por su cierto carácter apocalíptico. Para muestra les comparto este dato: “En 40 años doblaremos la capacidad urbana de los 4000 añosanteriores”. Sin duda, da que pensar, sobre todo en sus diversos matices y acepciones.

Sobre la mesa están todas las dudas y todos los retos e incluso los protagonistas que tenemos la responsabilidad de abordarlos y solucionarlos óptimamente. Seamos positivos, seamos conscientes de nuestra tarea, estemos juntos, trabajemos de manera seria, coordinada y multidisciplinar (inversores, promotores, constructores, diseñadores, proveedores, innovadores, habitantes,…instituciones públicas y privadas). Esto es, sin duda alguna, tarea de todos porque si no acertamos será un fracaso de todos.

Perder la escala humana de la ciudad sería otro innecesario empuje al comienzo del fin de nuestra supervivencia en la tierra.

SI NO ES “HUMAN” NO ES “SMART”

Las ciudades no paran de mejorar pero a la vez no paran de empeorar, es fácil diseñar ciudades perfectas pero no es fácil construirlas por la simple razón de que en cada pequeño lugar del planeta hay personas diferentes que conforman, entre todas, una comunidad cambiante y flexible. No debe esto ser más que un reto magnífico que a todos los urbanistas nos apasiona de manera indeleble.

Crear ciudades para sus comunidades que a la vez no paran de buscar una mejor calidad de vida a través de espacios públicos inclusivos, movilidad eficiente, aplicaciones que leen y describen los ritmos urbanos, nuevas formas de vida y de habitabilidad… todo esto nos da un entorno que parece no tan complicado de controlar y de solucionar de manera positiva. Es aquí donde introduzco uno de los conceptos más revolucionarios de los últimos años y que viene para quedarse, lean con atención: urbanismo colaborativo y economía circular.

 MediaCity UK, Manchester Reino Unido

Para aquellos que se ciegan con el concepto de “Smart city” que no se sorprendan si un día se dan cuenta de que la tecnología no es más que una herramienta (muchas veces de dudosas consecuencias) y que detrás de la misma siempre hay, hubo y habrá un ser humano para manejarla. Lo siento por los pro-visionarios de la AI (artificial intelligence) pero no descubro nada si les digo que, sinceramente, un robot nunca podrá llorar, reitero, sinceramente.

CREAR DESTINOS ES CREAR COMUNIDAD

Una vez identificamos la comunidad, que no es más que nosotrosmismos juntos en distintas y múltiples acepciones y lugares, es cuando podemos preguntar, buscar, trabajar, vivir y soñar en el mundo que queremos, en las ciudades que queremos, en los entornos que queremos, en las comunidades habitables que queremos.

¿Suena fácil? Lo es. Solamente hagan un ejercicio para comprobarlo, vuelvan al párrafo anterior y cambien el verbo querer por el verbo necesitar.

Los inversores inmobiliarios más atrevidos, disruptivos e innovadores (de nuevo ubicados mayoritariamente en el nuevo continente) hablan de tribus urbanas, hablan hoy de emociones y sensaciones, hablan de personas y sociedades líquidas. Lo que me da pie a indicarles que, aquí y allá, si no sabemos a quién va dirigido nuestro proyecto inmobiliario, nuestra mini ciudad de usos mixtos, nuestra rehabilitación urbana, nuestra marca o nuestra ciudad; no sabemos nada, y aun peor, no sabemos qué mundo estamos construyendo hoy.

La creación de espacios óptimos para el disfrute de las comunidades que lo viven y habitan es una cuestión de ética y moral, no de capacidades.

LA ESENCIA HUMANA – EL HABITANTE

A nadie se le escapa que durante estos últimos años hemos utilizadosobremanera términos como sostenibilidad, ciudades verdes, experiencia de usuario, destinos, fidelidad, flexibilidad, y así infinidad de “palabras de moda” que ahora tienen un nuevo invitado: lo humano.

A nadie se le escapa que “lo humano” (si, nosotros) llevamos una serie de miles de años sobre esta bonita casa que, a la vez, es nuestra madre(Gaia) y que se denominamos planeta tierra. A nadie se le escapa que la mayoría de los términos mencionados (experiencia, alegría, comunidad, destino, emociones) han estado siempre presentes en la evolución y prosperidad de toda la humanidad. Con alejarse un poquito de nuestra miope visión de ciudadano y verlo desde el prisma “habitante” no será complejo darse cuenta de esta verdad universal.

A nadie se le escapa, por tanto, que crear ciudades para las personas es algo que se sobreentiende, se necesita, se diseña, se trabaja y se debe llevar a la realidad.

EL PLANETA, UNA CASA

Por razones diversas que no vienen al caso suelo últimamente terminar ciertas intervenciones deconstruyendo la realidad, de manera similar a lo que el lector que haya llegado a este punto ha comprobado, para construir un futuro global, de escala local, y en el que creo positivamente lo haremos bien. El ser humano está claramente diseñado para disfrutar y sobrevivir, confío en nosotros si bien solo me produce dudas precisamente el mismo ser humano. A la naturaleza no le tengo miedo, si respeto total, porque conocemos bien su superioridad objetiva, un meteorito o un tsunami de los buenos, de esos que un día aparecen en el telediario y ya ni ciudad, ni comunidad, ni equipos multidisciplinares encargados por y para mundo mejor.

Chongging Liangjiang Innovation Zone, China

Pero, ¿y si nosotros estamos creyendo que el planeta no es nuestra casa y resulta que ni la limpiamos, ni la cuidamos y ni la consideramos? Este tema sí que debe darnos algo de miedo porque si creemos que la solución al cuidado del planeta está en “otros” humanos, en “otros”factores, en “otras” soluciones distintas a las que podamos proponer y estén en nuestra mano, en nuestra acción, en nuestro ejemplo, entonces sí que nos quedaremos sin casa, sin ciudades y sin futuro.

Y todo esto, hoy, ya no es para elucubrar; todo esto, hoy, es nuestro futuro.

Jorge Alonso Rodríguez

Arquitecto Urbanista

CHAPMAN TAYLOR Global Architects & Masterplanners

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Síntesis de la intervención de James Dearsley, cofundador de Unissu.

Unissu es una plataforma con una única misión: contactar a compradores y vendedores del PropTech en el mundo. Comencemos con este dato: existen 7.100 negocios de PropTech en 100 países mencionados en la plataforma. Este es un crecimiento importante si se toma en cuenta que en enero de 2019, había 6.000 negocios. Para finales de 2019, se espera que ya sean 8.000, pues a diario se registras numerosos emprendimientos, sobre todo, provenientes de la India.

¿Qué se entiende por Property Technology?

Entender este concepto es muy importante, sobre todo para los mercados emergentes. Les comparto la definición que formulamos con un experto en el tema: el profesor inglés Andrew Baum. Es una definición que dimos hace algunos años, pero que hoy sigue vigente.

PropTech es apenas una pequeña parte de la transformación digital que están viviendo los bienes raíces. PropTech no es el cambio, es un síntoma del cambio. El verdadero cambio es la transformación digital que está ocurriendo en muchas industrias vinculadas a los bienes raíces.

Pero no podemos hacer nada solo con la tecnología. Aquí entra la segunda parte importante de este concepto. PropTech es un movimiento que describe el cambio de mentalidad que están viviendo los bienes raíces y los consumidores, guiados por la innovación.

De modo que una de las principales lecciones que debemos aprender es que PropTech no es solo “tech”, sino que es un cambio de actitud. Cuando piensan en sus clientes o en su transformación digital, se trata de la transformación de los seres humanos, no de una tecnología en particular.

La última parte del concepto engloba lo que tiene que ver con el ensamblaje de datos, las transacciones, el diseño de edificios y de ciudades. Nunca antes se había visto una cantidad de datos significativos tan grande en el mercado como hoy en día. Entender cómo obtener esos datos y qué hacer con ellos, te harán entender el valor real de esos datos y los beneficios que pueden ofrecerte.

Entender como la tecnología está impactando la forma como se diseñan y construyen los edificios, terminan en el mismo aspecto: entender cómo se da el cambio de mentalidad y cómo se acerca la industria de los bienes raíces a ese cambio.

¿Cómo se mueve la inversión en PropTech?

El PropTech es una de las áreas más apasionantes del mercado actual, porque esta industria atraviesa vasta y horizontalmente a muchas otras. Considero que por esto las inversiones en la industria están creciendo tan rápido.

Si miramos lo que pasó con las inversiones en los últimos años, vemos que muchas personas están hablando de fondos que están creciendo año tras año, desde 2016 hasta 2019. Pero eso no es toda la historia.

Es importante analizar también el número de eventos de inversión. Este es un indicador que habla de la madurez del mercado. Lo que se puede ver es que mientras en 2016, hubo 1.100 eventos de inversión; en 2018, fueron 900; y en 2019, va por menos de 400, para el mes de septiembre. Esto muestra, que se están haciendo un número menor de negocios.

Si a esto agregamos el valor promedio de la inversión, comenzamos a tener un panorama real de lo que está ocurriendo. Mientras que los eventos de inversión están disminuyendo, la cantidad de la inversión promedio va en ascenso. De una inversión promedio de 6 millones en 2016, pasó a 30 millones de dólares por acuerdo.

Según un análisis de Metaprop, de diciembre de 2018, en términos de inversión, 60% de las sociedades de ventures capitals (VC) están buscando hacer más inversiones, 43% está buscando más “pitchs” y 47% espera lo mismo. Mientras los VC están creciendo, lo más interesante es que la mayoría invierte en etapa temprana. Ello refleja que el apetito sigue siendo buscar a quienes serán los ganadores en los próximos 5 o 10 años, pero no parece interesarles los negocios que están más establecidos, donde los riesgos son más bajos, pero también lo es el rendimiento.

¿Dónde están invirtiendo los VC? En arquitectura, ingeniería y construcción, en la línea que está por debajo de la infraestructura, y no necesariamente en tecnologías individuales. Blockchain e inteligencia artificial son tecnologías claves, pero los VC están interesados en la línea que está debajo de la infraestructura.

Otro aspecto fundamental es lo relacionado con fusiones y adquisiciones. Están ocurriendo más adquisiciones y eso es un aspecto clave. Cuando ves que en América y Australia están haciendo las mismas cosas, uno se pregunta porque las empresas no podrían trabajar juntas y ser una sola. Esto puede significar un cambio dramático para los próximos años.

Conoce a James Dearsley, UNISSU https://www.linkedin.com/in/jamesdearsley/

Regístrate de manera gratuita a la plataforma global UNISSU http://www.unissu.com?afmc=MKTRE

¿Quieres conocer a James Dearsley en persona? James será el Keynote speaker invitado del próximo PropTech Latam Summit PERU el 25 de Marzo en Lima www.proptechlatam.com/peru2020

Para el 18 de mayo de 2020 está previsto que comience el TECH Tour MIT & NYC, que ha organizado PropTech Latam, junto con sus aliados estratégicos en este programa: CRETech, el Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT) y la Universidad de Nueva York, (NYU). Un viaje exclusivo de conocimiento, innovación y networking para 30 empresarios latinoamericanos en altos cargos directivos.

Según explica Andrea Rodríguez Valdez, Founder de PropTech Latam, la idea surge a partir de la propia experiencia desarrollada en las siete ediciones del evento que ha llevado adelante desde 2018, cuando se dio la primera edición del PropTech Latam Summit, en la capital chilena.

El objetivo de este TECH Tour al MIT y a la ciudad de New York, es el mismo que nos ha inspirado desde que iniciamos este recorrido por América Latina: aprender acerca del PropTech de la mano de los expertos, esta vez en un mercado como Estados Unidos, que ya tiene más historia recorrida en el tema. Cuando comenzamos en 2018 el camino de difundir el PropTech en América Latina, comprobamos que había una gran necesidad de aprender alrededor de un tema tan nuevo, como es el impacto de la tecnología en la industria de los bienes raíces”.

PropTech Latam Summit ya ha estado en siete países de la región en poco más de un año, y ha contado con la presencia de más de 2.000 participantes, entre empresarios, desarrolladores, constructores, ingenieros, arquitectos, emprendedores, proveedores, startups e inversores.

Los cinco días de recorrido del TECH Tour MIT & NYU, no solo incluyen un acercamiento cercano con la punta de lanza en la innovación en PropTech, sino que además, el programa se complementa con una visita a los proyectos inmobiliarios de vanguardia de Nueva York y un encuentro con sus mayores representantes.

La propuesta del TECH Tour MIT&NYU

– ¿Por qué surge la asociación con CRETech, MIT y NYU para este proyecto?

– Estas son asociaciones estratégicas que apuntan a brindar un tour de excelencia. La vanguardia del MIT Center for Real Estate, los contenidos académicos de alto nivel de NYU y la agenda de CRETECH como el principal evento de Commercial real estate tecnológico de Estados Unidos, sin duda, generan una sinergia que asegura una experiencia que impactará a todos los que formen parte de este tour.

– ¿Qué beneficios encontrarán los que se sumen al TECH Tour MIT & NYC?

– Este tour implica abrir la cabeza, salir de los modelos actuales y pensar tu negocio de otra manera. Los que se sumen, básicamente, tendrán tres beneficios. El primero es tener la posibilidad de conocer la vanguardia de la industria del Real Estate en el MIT World Real Estate Forum, un evento único al que asisten profesionales de todo el mundo, una vez al año. El segundo beneficio es el contenido académico de alto nivel impartido por Schack Institute of Real Estate de NYU, una de las universidades más prestigiosas de Estados Unidos. Y el tercer beneficio, sin duda, son las relaciones que aquí se generan, en el one to one con las empresas tecnológicas que se visitarán. Pero también entre los mismos empresarios latinos que forman parte del tour.

– ¿Qué importancia tiene para un empresario latinoamericano vinculado a los bienes raíces o el proptech conocer el MIT o un evento como el MIT WORLD REAL ESTATE FORUM?

– El MIT es la cuna de la disrupción, de los grandes pensadores, de la innovación. El MIT Center for Real Estate es el área específica que se dedica a investigar permanentemente cómo evoluciona la industria y hacia dónde serán los próximos pasos. Y hoy, todo empresario que desee sobrevivir y evolucionar en su negocio, debe prestar atención a los cambios que ya están sucediendo en la industria. Tiene que ver un poco más allá. Asimismo, el participar en un evento como MIT WORLD REAL ESTATE FORUM significa conocer la vanguardia mundial en PropTech, hacia dónde va la industria de los bienes raíces. Lo que sucederá en el futuro próximo se escucha primero en el Fórum del MIT.

– ¿Tener una experiencia como esta, no resulta muy lejana para la realidad latinoamericana, siempre complicada o inestable?

– Considero que debe ser lo contrario, experiencias cómo estás sirven para ayudarnos a pensar fuera de la caja, a buscar nuevos modelos para nuestro negocio, a salir de los problemas diarios, y mirar el negocio con nuevos ojos y abrirlo a otras posibilidades.

– ¿Qué otras propuestas de formación han previsto desde PropTech Latam para este 2020?

– Tenemos una agenda de 6 eventos PropTech para este año en Lima, Santiago de Chile, Bogotá, Mexico, Costa Rica y Argentina. Y estamos organizando otro TECH Tour para el mes de noviembre a Israel, a la Startup Nation, para conocer afondo todo lo que está pasando con el impresionante ecosistema de innovación de Israel, un caso sumamente interesante.

Participar en el TECH Tour MIT & NYC es una experiencia para aprender, para estar un paso adelante, para generar nuevas relaciones que sumen valor y oportunidades al negocio de cualquiera de los actores de los bienes raíces y el proptech latinoamericano.

Para formar parte del TECH Tour MIT & NYC que tendrá lugar del 13 al 17 de Julio 2020, ingresa aquí: https://proptechlatam.com/techtour/ – Cupos limitados, solo para 30 empresarios.