Hasta las 12 de la noche, del 28 de marzo, estuvieron disponibles las conferencias y workshops de las soluciones tecnológicas que le dieron vida y contenido al Proptech Latam Summit ONLINE 2021. Fueron más de 12 horas de contenido audiovisual, de puro valor informativo entorno al proptech, la innovación y la transformación digital que vive la industria del Real Estate.
La experiencia fue, como en ediciones anteriores, una gran oportunidad para actualizar conocimientos, reforzar aprendizajes e impulsar nuevas relaciones para el fortalecimiento del negocio, tanto para startups y emprendedores, como para empresarios consolidados del Real Estate latinoamericano.
La edición del Proptech Latam Summit ONLINE 2021 consiguió:
“Estamos felices con el resultado. Solo podemos decir: Misión cumplida. Hicimos el Proptech Latam Summit, número 10 en nuestra historia. Lo hemos hecho en pocos años, pero un gran camino recorrido, lleno de muchas satisfacciones.
Hemos conocido a grandes personas, empresarios, emprendedores y académicos. Hemos compartido mucha información de valor y hemos aprendido cómo funciona la transformación digital de la industria y el necesario mindset que necesita la nueva era del Real Estate. Para seguir profundizando en estos temas: quedaron dos libros, uno de Alfonso Vegara y otro de IWG; nuestra plataforma de contenidos Proptech Latam Connection.
El agradecimiento es total, a todos los que formaron parte de este encuentro: marcas, speakers y asistentes. Sin ustedes no seria posible. Y otro gracias enorme a todo mi equipo, que trabaja incansablemente para poder entregarles el mejor evento”, precisó Andrea Rodríguez Valdez, founder de esta iniciativa.
Proptech Latam Summit ONLINE 2021 en 6 protagonistas
Aaron Block, founder de MetaProp
“Las startups en las que invertimos, pueden realizar una prueba piloto en los 15 mil millones de pies cuadrados que operamos en el mundo . Allí pueden escalar su producto o pueden recibir una coinversión de este grupo de inversores. Cada mes seleccionamos uno o dos startups, de 200 tecnologías que revisamos. Hemos aprendido a decir que no a muchas buenas tecnologías, porque nos enfocamos en las que tienen la posibilidad de escalar y ofrecer la mayor rentabilidad.
Básicamente invertimos en software. Hemos hecho algunas inversiones en hardware y en servicios tecnológicos o modelos de negocios que son nativos digitales. Invertimos en tecnología de punta, no en plataformas de comercialización residencial, tales como Zillow, Opendoor u otros grandes nombres en EEUU.
Vamos más allá, hacia tecnología que atraviesa toda la cadena de valor, que toma procesos de los distintos segmentos de la industria y los digitaliza para crear mayor eficiencia, tanto desde adentro desde el interior de la industria, como tecnologías que vienen desde arriba y reimaginan todo.
Hay muchas innovaciones que están atacando el modelo del negocio tradicional. Nadie sabe lo que vendrá, cuál es el futuro, cuáles será los mejores. Nuestro trabajo es encontrar a los que pueden generar un valor increíble y puedan devolver el capital al ecosistema.”
Alfonso Vegara, fundador y presidente de la Fundación Metrópoli
“La sinergia entre los distintos componentes inmobiliarios es lo que da vida a la nueva ciudad. Singapur es hoy en día un laboratorio de experiencias urbanas, con el cual esperan atraer a nuevas inversiones, emprendedores e innovadores. Igual ocurre en Hanoi, donde estamos construyendo una ciudad para la innovación, donde invierte el sector público, el sector privado y los ciudadanos. Es urbanismo híbrido, conexión con la naturaleza, para atraer el mejor talento.
En Madrid, desde marzo de 2010, estamos trabajando para crear una nueva movilidad, más sustentable, más humana, con nodos a su alrededor en las que se concentra la inversión y la atracción del talento. La pequeña manzana histórica se transforma en super manzanas, con bulevares y recuperación de espacios interiores. La propuesta es que en las autopistas duras, se puedan convertir en bulevares en los que predominen vías para bicicleta, peatonales.
En América Latina, en Cartagena, Colombia, estamos proponiendo una reorganización verde y azul, inspirada en el entorno natural, que incluye movilidad por el agua y recuperación de la Laguna de la Virgen. Es posible conformar un modelo de ciudad donde convergen el sector público y privado. Son cambios que responden a tendencias de largo plazo que, con ritmos distintos, acabarán incluyendo a todo el mundo”.
Para descargar el libro de Alfonso Vegara, haz clic aquí.
Wayne Berger, CEO de IWG Américas
“Hay un movimiento completo hacia el trabajo híbrido y remoto que está aquí para quedarse. Ya había muchos aspectos estructurales del trabajo remoto antes de la pandemia, pero ahora lo hemos experimentado durante 365 días. Ahora las empresas globales están trabajando en estrategias de trabajo remoto de forma permanente.
Harvard Business Review publicó recientemente un estudio en el que la brecha de productividad, se amplió en el cuartil superior de las empresas. Estos son 40% más productivos que el restante 75%. El estudio ha sugerido que esas empresas del cuartil superior, han aumentado su productividad y se han alejado de las otras organizaciones, porque pudieron optimizar el talento, el tiempo y la energía de una fuerza de trabajo remota o híbrida.
Hemos visto una reelaboración de la oficina. Hay un rediseño, para convertirla en una base para recibir a los trabajadores unos días de la semana, y una implementación de tecnologías contact-less, que garantizan la salud y la seguridad de las personas. La gente necesita un espacio bien diseñado cerca de casa para trabajar, flexible. 79% considera que las políticas de flexibilidad son un atributo para trabajar en un determinado lugar.
El futuro del trabajo y del lugar del trabajo se define hoy con una palabra ubiquidad. Esa omniprescencia está siendo impulsada por cuatro tendencias principales que marcan la transformación del workplace:
- Implementación de tecnologías como: 5G, conectividad, video llamadas, Inteligencia Artificial y Automatización.
- Las personas prefieren el trabajo híbrido.
- La protección del medio ambiente, que se ha convertido en uno de los temas más importante de la década.
- El costo de atraer y retener al talento para por la flexibilidad en el tiempo y el espacio, como parte de la nueva normalidad”.
Para descargar el informe de IWG, haz clic aquí.
Rubén Frattini, Founder de PireLabs y Senior Partner de Orange Investments
“Lo que pensábamos iba a ocurrir en diez años en términos de adopción de tecnología, ha terminando ocurriendo en este año de la pandemia. El principal tema es entender cómo nos adaptamos y como la tecnología acompaña y conecta de persona a persona en la industria inmobiliaria.
En la industria, de la boca para afuera, estamos hablando que queremos cambiar. De las oficinas para adentro, los cambios no están ocurriendo. Los empresarios tenemos que impulsar el camino que nos lleven hacia entender a las personas, los clientes o usuarios.
El proptech potencia la resilencia desde cuatro perspectivas: mejora la experiencia humana, logra la experiencia operativa, potencia temas importantes hoy son seguridad y salud, y finalmente, adopta del camino digital. Esto va a mejorar todo tipo de edificios, no solo los nuevos desarrollos.
Todo depende de la capacidad de propietarios, desarrolladores e inversores, de entender que hay que optimizar y actualizar los edificios, no pueden permanecer obsoletos. Para ello, están las tecnologías que están desarrollando tanto las startups, como las empresa tecnológicas más grandes”.
Lorena Farías – Founder de Trustblock Solutions
“Uno de los mayores cambios, de este último año, ha sido la digitalización de los medios de pagos. En este momento hay un mercado de divisas y otro de bienes, las monedas digitales como bitcoin han dado paso a las monedas digitales de empresas como Facebook o amazon. Esto está ocurriendo junto con las monedas de los bancos centrales. Tenemos el yuan chino, la corona sueca o el euro que ya tienen su versión digital. El banco central europeo ya la tiene aprobada y está en las últimas fases. Por lo tanto todo va a cambiar.
Luego están los cambios en los mercados. La clase media china compuesta por 720 millones de personas, está interesada 83% está interesada en viviendas, otros como inversión, negocio propio o inmigración. ¿Cómo han reaccionado las empresas globales? Por ejemplo, JLL han desarrollado sus propias tecnologías para dar mejores servicios a su cartera de clientes. Ha invertido más de 100 millones de dólares, han creado más de 20 empresas a nivel global, con dos grandes laboratorios en EEUU e India.
El proptech se ha desarrollado a nivel global, hay más de 6.000 empresas, 2,000 en Europa, 450 en América Latina Cuando vemos cuántas están usando blockchain encontramos que: según Unissu y Fibree, hay 165 en Europa, 120 en América del Norte, 52 en Asia-Pacífico 52, 14 en el Medio Oriente y África 14, y 8 en América Latina. La mayoría usa etherium. Y están básicamente enfocadas con finanzas e inversión, plataformas y mercados, con tecnologías para la construcción. Es mucho lo que hay por hacer”.
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